文档介绍：
运营上半年个人工作总结
运营上半年个人工作总结【一】
20xx年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作彩的农电工，为我局参与上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储藏人才。
〔6〕依据省公司下发的《供电所职工岗薪方法》，结合我局实际状况起草制定了《农电工岗薪工资管理方法〔试行〕》，于6月份起先落实，本方法贯彻按劳安排原那么，工资安排合理拉开档次，并向技术要求高、责任重的岗位倾斜，极大的调动了广阔农电工的工作踊跃性。
〔7〕在落实农电工待遇的同时，加大了农电工检查管理力度.
2、营销管理持之以恒，全力提高我局经济效益
营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失，因此我部在营销管理方面当心慎重，从大处着眼、从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为启程点。上半年在正常的抄、核、收工作之外，还做了以下几项工作：
〔1〕修订《供电所经济指标考核方法》，重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标，使方法和指标更趋于科学、合理，真正起到调动供电所职工工作踊跃性的作用。
〔2〕购置抄表器20台，在城镇所安装了红外抄表电能表，在西柳516线路安装了大用户远程抄表系统，使抄表方式由原来单一的人工抄表变成此时此刻的人工、远红外、gprs三种，工作效率和抄表精确性大大提高。
〔3〕加强了电费核算管理，设置专人对用户电费通知单进展审核，无误后加盖电费核算专用章，力争把电费过失率降至最低。上半年，经审核订正了多起因算费程序等缘由出现的电费过失，幸免经济损失5万余元。
〔4〕踊跃与银行部门协调，确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构，哪个环节出问题，都会影响电费如期如数到帐。从去年年底起先，龙湾所电费款中出现大量零币、残币，银行清点速度缓慢，紧要影响电费回收速度。我部与财务部一起屡次去工商行、建行协调解决方法，最终与建行签署了上门收款协议，零币问题迎刃而解。
〔5〕严格执行电价政策，协作市物价局完成了一年一度的电价检查，对“五小”电价执行状况进展了调查，为上级物价部门制定电价供应精确依据。5月份，遵照省物价局冀价工字[20xx]25文件要求，对电价进展了调整，并做好了传播说明工作，对一起因电价上涨引发的上访事务妥当进展了处理。
〔6〕重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家，对各所会计针对预付费账目的建立、管理进展了培训，并对城关、龙湾、南所等三个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进展了妥当处理，根本做到了客户满足、企业不吃亏。
〔7〕定期召开经营分析会，牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告，为领导经营决策供应参考。刚好汇总上报各种经营报表，由于报表种类繁多，要求上报时间紧迫，加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心起先算费以来，我部对报表格式进展了调整，力求反映真实经营状况。
3、用电检查力度加强，防止经营形势出现滑坡
用电检查是经营管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用电检查方面我部主要做了以下几项工作：
〔1〕对更改用电性质、更名过户、分户、销户等用电变更业务均坚持到现场调查，了解第一手真实资料，防止个别人弄虚作假。
〔2〕每月算费期间对一条10kv线路进展跟踪抄表，检查有无冒抄、漏抄、少抄行为。同时对审核存在问题的用户如三相不平衡、用电性质不符等刚好进展调查，发觉错误刚好订正。
〔3〕4月份对移动、联通、电信小灵通等放射塔用电状况