文档介绍：员工年度文化活动策划方案
员工年度文化活动策划方案1
为了丰富广阔员工的业余生活，弘扬东糖文化，提倡广阔员工健康向上的生活方式，特在本年度内支配举办拔河、地掷球、四人足球、羽毛球、乒乓球、篮球等多项文体活动。详细的活动支配如下：以提示、补充，简答题60秒。答对加20分，答错或不答倒扣20分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队接着对本题抢答。同一参赛队出现其次次违规抢答，扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。
第三轮：精诚合作(小组风险题)
风险题共15题，分10分题、20分题，30分题3种，其中1—5题为10分;6—10题为20分题;11—15题为30分题，每队有一次选题机会(可不选)，分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后起先。各参赛队按前二轮综合得分由低到高依次进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高依次选题。
一决雌雄(附加题)：假如出现分值并列状况，进行加试赛，共设3道附加题。加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值队中用抢答的方法一次性确定，从高分并列先起先。每队派一名代表作答，60秒，答对胜出，答错、超时、违规对方胜出。
观众题：竞赛过程中选手回答错误或不能回答，该题作为观众题。每轮竞赛间歇期间，主持人为在场观众打算2道观众题，在举手观众中随机抽选作答，或回答正确的观众将有机会获得一份精致礼品。
八、奖项设置
设团队一等奖、二等奖、三等奖各一名，设优秀个人奖一名，对获奖团队和个人颁发证书和奖品。
九、经费预算
十、其他
各个支部代表队需组织一个五人以上的助威团。
员工年度文化活动策划方案3
一、策划背景
企业的发展须要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的朝气，而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的暖和!定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不行缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创建员工福利和财宝,打造完备的“梦之队”。
二、策划目的
籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够快乐放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战
三、策划思路
本着大胆设想,当心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:
学问型温馨型消遣型新潮型
并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培育企业主子翁意识,愉悦放松心情的效果
四、策划内容
(一)学问型
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在快速更新,发起的学问型活动更能激发员工学****充电的热忱
邀请行业内胜利人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电
财务支出：邀请讲师,布置会场,茶水,,则可较大地降低成本
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际实力
选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应当把企业当成家”等
财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等
专业的行业学问,深刻的企业精神领悟,,使员工更进一步的了解企业文化及专业学问
财务支出：同上
此类活动还有茶话会,主题沙龙等
(二)温馨型
此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼
若无,也可进行一些较简洁的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小嬉戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工协作的轻松愉悦氛围中，消暑降温,轻松一夏
财务支出：器皿，水果，配料，小礼品
鸳鸯饺,***饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲***袅袅中增进彼此之间的了解,以及协作上的默契,使员工