文档介绍：
酒店财务部工作计划[酒店财务部月度工作计划]
酒店财务部工作打算
时间飞逝，伴随着比拟紧凑又略显惊慌的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻须要常核算。
　　，遵照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
　　，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
　　，并做好酒店有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。

　　。遵照会计制度，分清资金渠道，谨慎审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。做到“三刚好”：即刚好编制有关会计报表，刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格遵照现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。
　　，做好应收货款回收工作。
　　，从多方面保证酒店资金运营的流畅。
　　。
　　加强根底防范、做好平安工作
　　。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查，假设有隐患，刚好处理并向上反映;刚好加以整改。
　　。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作，确保不漏不遗不缺。
　　。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严格管理，采纳有效措施保证地上无乱扔烟头。
　　。定期检查平安措施的完好性，发觉问题刚好处理并向上汇报。
　　加强考核考评、提高工作质量

　　《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理看法。
　　。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进展。
　　，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理根底工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，依据各项管理制度的根底工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细那么。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理根底工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
　　，确保企业持续、稳定、协调开展，严格审核费用开支，限制预算，加强资金日常调度与限制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量幸免无打算、无定额运用资金。
　　加强素养养成、推动队伍建立
　　，面对日趋困难的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。
　　、企业财务管理制度、商业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的"观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行酒店的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。

　　,提高业务水平。定期进展业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭根底学问的同时,加强计算机学问的学****以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,谨慎学些税务、金融、等相关性学问,以