文档介绍：企业安全生产管理
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目 录
一、安全生产管理机构
二、各级人员安全生产责任制
三、各部门安全生产责任制
四、安全生产责任制度
五、意外伤害保险(项目部)
六、设备检测(项目部) 署安全生产工作。
5、研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。
6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。
7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施处理或处罚。
8、总结、考核、评比本企业安全生产工作。
常务副总经理安全职责
1、协助总经理抓好公司的安全生产工作，对分管职能及部门的安全工作负直接领导责任。
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2、组织员工学****安全生产法规、标准及有关文件，审定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助总经理部署安全生产的有关事项，并负责贯彻落实。
4、组织编制、审查年底安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现事故隐患和不安全因素，立即组织有关人员研究整改或解决。
6、组织有关部门对公司发生的各种事故进行抢救、调查、责任确定和统计上报，提出对事故的处理意见。
7、组织各种安全宣传、培训，参与处理安全应急事故。
安全主管职责
1、认真贯彻国家、上级有关安全生产的工作方针、政策、法规、指示和各项规章制度，。
2、监督检查各项目安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、参加生产事故的调查、处理和汇报工作。
5、组织和参加安全生产大检查，督促、落实重大生产事故隐患的整改。
6、组织召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
7、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。
10、负责督促监理单位检查各参建单位的安全情况，对公司提出的安全内容、要求和措施，给予落实和执行。
公司安全部职责
1、负责监督实施公司的安全生产、劳动保护、防火、防汛安全等工作，切实贯彻执行国家有关政策、法律、法规和公司规章制度。
2、建立健全安全生产管理制度和安全管理保证体系，
3、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
4、组织对各项目进行安全生产检查，并督促各项目按要求完成整改隐患的任务。
5、每周下达安全工作计划，并实施跟踪检查。
6、组织开展各种形式的安全宣传教育活动，提高员工的安全意识。
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7、建立健全安全生产工作管理的各项基础台帐。
8、按时上报月报，周报及各种报表。
9、按照“四不放过”原则，参与对各类安全事故的调查处理、登记和报告工作。。
安全工程师职责
1、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，协助领导组织监督实施公司的安全生产工作，落实各项安全生产规章制度;
2、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，督促各项目组织开展各项安全活动;
3、监督各项目做好对施工人员的安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作;
4、监督检查项目各项安全技术交底情况，对施工全过程的安全施行控制，并做好相关记录;
5、参加定期的专题安全会议和定期安全检查，督促监理签发安全隐患整改通知单，监督并落实安全隐患整改情况;
6、监督、检查操作人员的违章行为，遏止违章作业，严格安全纪律，有权制止冒险作业;
7、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目或生产中的安全情况;
8、参与事故的调查、剖析，提出处置意见，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。
总监理工程师安全职责
1、制定项目监理机构人员的分工及相应的安全岗位职责。
2、主持编写安全监理规划，审批专项安全监理细则，负责项目机构的日常管理工作。
3、审核承包承包单位的安全资质，并提出审查意见。
4、审查施工单位的施工组织设计及各专项各项安全方案、安全应急预案，并提出
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具体审核意见。
5、审核施工单位项目班子人员配备情况。
6、主持或参加工程安全事故调查。
7、主持基坑支护、模板支撑、施工用电、施工机具脚手架机械安装等的专项安全验收。
8、主持监理工作会议，签发项目监理机构安全文件、指令。对存在的安全隐患，必须及时书面通知施工单位整改，对存在的重大安全隐患，必要时下停工整改通知书，并及时报告建设单位。
9、施工单位安全隐患拒不整改，必须及时向建设单位通报隐患情况、必要时向上级行政主管部门报告。
10、督检查监理人员的安全管理，安全