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括平面规划图、临建种类、结构形式、规模数量、设施配备、房屋用途、投资等情况报公司行政管理部（中心料库及生产用临时设施会同物资管理部、工程管理部共同商定）。经公司领导批准后再实施。
2、工区（作业队）用临时设施，由项目部按照精细化管理办法相关规定标准审核并报公司审批。
3、项目部对所有的临时设施及时建立台账，报公司行政管理部。
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4、工程项目完工后，对于可进行周转或有再利用价值的临建房屋，应搬迁利用，但不得超过运费价格。不能周转或没有再利用价值的由项目部折价处理。
第五条办公区及生活区的内部设施配备标准要求，简洁、整齐。
（一）办公区内部设置标准
1、长江以南地区不准安装过冬取暖设备；长江以北地区可以安装取暖设施，但均应采用简易暖气设施，杜绝使用电暖气、电炉及燃油炉方式取暖。
2、除会议室和党政领导办公室外，其余各部门办公室不得配备沙发。
3、办公室、会议室应配备一台冷、热饮水机及相应数量的茶具。
4、会议室可以设置会议桌、悬挂奖杯、奖旗或优秀工程照片、施工形象进度图等，以充分展示企业形象。
5、各部门办公室的桌椅规格尺寸、用料、颜色等，项目部要统一标准，统一配备。
（二）生活区内部设置标准：
职工公寓及职工个人设置标准：职工公寓内部设施应按每间房屋或个人配备。一般配备单人床（或双层床）、床头柜、铁皮衣柜、被褥五件套、电视机、电视柜等。
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第三章项目部外租房屋管理
第六条项目部选址视工程所在地情况，尽可能租住当地现有适合项目部办公、生活、生产所需的房屋设施。
第七条外租房屋数量规模标准，应按照第二章规定的标准执行。
第八条外租房屋时，要充分进行考察研究，选择既经济又适用于工程项目的临时设施，经过反复比较，对意向租赁的临时设施草拟租赁合同和方案，报公司行政管理部，上报方案经过比对不少于2处，供公司研究比选。经公司领导研究同意后，项目部再与租赁单位签订正式《租赁合同》，并将签订的《租赁合同》报公司行政管理部备案。
第四章临时设施费用标准
第九条项目部的办公和生活用房屋等临时设施建设、租赁费包含在项目部管理人员的费用定额标准中。
第十条工区（作业队）、接触网预配中心、中心试验室、混凝土搅拌站、制存梁场的办公和生活用房屋等小型临时设施建设（租赁费）未包含在管理人员的费用定额标准中，实行人均费用标准和费用总额双控。
1、工区（作业队）临时设施（含工地料库）费用标准按2500元/人●年单独核算，但年总费用不超过12万元。
2、接触网预配中心临时设施费用标准（含管理人员生活、办公房屋）按45万元/年●处控制。原则上中心料