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安全文化塑造本质型安全人(一).docx

上传人:百里登峰 2022/5/6 文件大小:57 KB

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安全文化塑造本质型安全人(一).docx

文档介绍

文档介绍:煤矿的安全问题已成为当今人们关注的焦点。近年来,我们围绕如何建设本质安全型企业进行了积极的研究探索,初步形成了培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人”的研究成果。
为什么提出塑造本质型安全人”的课题我们之所以提出培育煤矿安全文化,塑造本质型安
煤矿的安全问题已成为当今人们关注的焦点。近年来,我们围绕如何建设本质安全型企业进行了积极的研究探索,初步形成了培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人”的研究成果。
为什么提出塑造本质型安全人”的课题我们之所以提出培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人”的课题,原因有三点:
第一、从企业安全生产的现状看,管理思想面临着一个新的突破。近年来,开滦集团公司努力构建适合本企业的安全生产长效机制,取得了较好的成绩。但是,用科学发展观的战略眼光审视我们的安全工作,差距依然十分明显。-,仿佛遇到了一个难以跨越的障碍。分析现状我们深深感到,煤矿安全现状之所以不能得到进一步的改进,关键是没有从根本上解决好入”的问题,各级领导虽然重视安全,但在安全决策导向上,是重结果、重指标,而缺乏对过程的精细控制,从决策上谋求为员工创造想不安全都不容易”的指导思想还有欠缺;开滦历史上形成的安全制度很多、很复杂,但这些制度,更多强调的是约束、控制和事后的处罚与整治,缺乏注重对人的白觉性的培养与启发。近年来,我们的生产技术装备虽然有了大幅的改进,生产力水平也有了较为明显的提高,但我们的管理思想、管理方法却依然沿用着传统的经验管理方式,人一机一物一法一环整个系统的本质安全仍难以实现良性运转。说到底,现实的安全管理并没
有跳出以事为中心”以物为中心”的旧有模式,以人为中心”的管理思想尚未普遍树立起来。由此,我们感到,要真正实现企业的长治久安,必须在管理思想上有一个新的突破:在加大安全基础管理工作的同时,着手培育个人和群体的安全价值观、态度、能力和行为方式,使每一名员工从精神素质和行为规范上实现本质型安全。
第二、从煤矿的特殊环境和案例分析上看,对入”的塑造迫在眉睫。
首先,煤矿具有艰苦性、高危性。这种特性一方面铸就了矿工特别能吃苦、特别能受累、特别能战斗的行业性格;另一方面,对人的意识、生理、心理又是一种极大的压抑。逆反、恐惧、摆脱,成为井下工人鲜明而强烈的心理特征。为数众多的矿工不安心井下,队伍稳定是煤矿企业特有的难题。艰苦性、高危性同样使一些管技人员不安心于在井下巡查、盯岗。煤矿的这些特性也使人们形成了搞煤矿出事故必不可免”的错误观念,制约着安全工作向本质型发展。
其次,煤矿作业条件的复杂多变性。这给员工的心理和行为带来了消极的影响,形成了煤矿就是粗拉活”、得过且过”等临时观念和短期行为。操作者如此,管理者亦如此。在大量的兰违”案例中,几乎都显露着这种意识、作风和习惯。
第三、从人在安全生产中的主体地位上看,安全文化的本质就是安全人化。
煤矿安全是涉及人、物、制度、环境诸多要素的系统工程。
相对于环境、制度等方面,人的行为处于安全生产的基础地位。人的行为的不确定性是安全生产中的一个极大变数,人的行为不规范,再好的条件也难以保证安全生产。国内外的研究成果和多年的实践经验告诉我们:一个严重的事故暴露出来,必定有成千上万的不安全行为蕴藏在其后。因此,应该把主要精力放在行为控制上,把责任分