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20XX年信访工作思路样本
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20XX年信访工作思路样本 本文简介：20XX年信访工作思路样本[1]20XX好又快开展。
一、进一步夯实根底,着力提高信访工作水平。
一是进一步构建“纵究竟、横到边”的组织领导体系。把加强领导放在重要位置，实行主要领导负总责、亲自抓，分管领导负全责、干脆抓，其他领导“一岗双责”、详细抓，着力形成政令畅通、快捷高效，横到边、纵究竟的工作网络，构建强有力的组织领导体系。
二是进一步畅通信访渠道。进一步抓好“三定一公开”信访工作机制的落实，尽最大努力把信访隐患化解在镇村，夯实信访工作的根底；遵照中心、省、市部署要求，组织开展好“县〔市区〕委书记大接访”、“机关干部下访”活动，在市镇机关接着实行党政领导班子成员每天轮番公开接访。公开接访坚持现场随机接访与预约接访相结合，在现场接待群众随机来访的同时，由轮值接访领导预约分管范围内的重点案件信访人来访，现场召集信访问题涉及的有关单位，共同探究、落实结服案件的详细措施。同时，坚持公开接访与带案下访相结合，班子成员公开接访后，刚好就所包案件主动下访，深化一线了解详细状况、协调解决实际问题。
三是不断提高信访事项的办理效率。进一步健全受理、交办、督办、回复群众信访事项等工作的详细制度，严格标准信访工作行为，提高信访事项的办理效率和质量，确保群众的利益诉求得到刚好有效处理，不断削减信访案件“增量”，化解“存量”。
四是进一步强化基层根底工作。建立健全基层排查化解冲突纠纷的工作网络，遵照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原那么，在全市开展冲突纠纷大排查。接着采纳“条块结合”的方法。“条”就是要求相关市直部门从业务工作角度，分建立领域、工业系统、涉军人员、原民办老师、涉法涉诉、其它信访隐患六条线，每月进展一次集中排查；“块”就是要求各镇区街道每周对辖区内的全部隐患进展一次全面排查，对排查出的不稳定因素，逐一建立滚动台帐，并严格执行日报告、零报告制度，报市信访局备案，便于实行信访信息动态管理；组织召开属地和部门联席会议，交办信访案件，明确工作责任、明确化解时限、明确稳定措施，并实行领导包案制。加强对基层尤其是那些冲突纠纷多、群众上访量大、工作比拟薄弱镇区街道和部门的工作指导，及早发觉苗头性、倾向性问题，刚好、就地化解冲突纠纷，把工作重心从事后处理转移到事前排查化解上来。
二、进一步创新工作方法，着力解决信访难题。
一是加大“一岗双责”落实力度。踊跃建议市委常委会、市长办公会进一步就落实“一岗双责”、协调推动信访问题处理进展强调，定期调度落实，并从完善制度入手，调动各方面资源和力气参加信访工作；采纳调解、协商、教育、疏导、救助〔设立信访救助资金〕等方法，推动疑难信访问题的彻底解决。
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