文档介绍：旅游产品创业计划书
创业计划是创业者叩响投资者大门的“叩门砖”，是创业者计划创立的业务的书面大纲，那么旅游产品创业计划书有哪些？大家不如来看看小编推送的旅游产品创业计划书，希望给大家带来帮助！
行业种类：
(六)经济可行性解析
1、投资估量
设备投资：、电话等。
①，
②’
3个月开销流动资本估计：，，
④不行预示费：
合计：
资本本源：
2、成本控制(每个月)：
1)租金5000元
——文章本源网，仅供分享学****参照~4~
创立费待摊(3年内摊完)1625元
设备：(按3年折旧)417元
平时开销1500元
人员薪水3000元
预留货款12000元
不行预示费650元
小计每个月成本约：24192元
3、营业额展望：
旅游用品因季节影响，每个月业务量不等。以每件30元计(均价)
营业额见下表：
数量11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月
月
件数(天)5515153050505050303050
件数(月)1501504504509001500150015001500900900
1500
营业额(月)45004500135001350027000450004500045000
45000270002700045000
小计：年营业额：342000元
月均营Ⅲ额：285002
月销售数：950件
日销售数：32件
4、盈余能力(月)营业额一成本=营业利润
——文章本源网，仅供分享学****参照~5~
28500--24192=4308元
年利润：4308X12=51696元
5、盈亏平衡点：
盈亏平衡时：即为/总收入=总支出=总成本
月总收入=月平均销售量X均价=月总成本此月平均销售
量就是月盈亏平衡点。
月平均销售量=月总成本/均价此时，月总成本应为不计待摊
和折旧费的实质成本既24192—1625—417=22150元
所以月平均销售量=22150元/30元=(件)
6、投资回收期：
投资回收期二投资总数屏¨闰=/(月营业额一月实质成
本)=/(28500—22150)元=73500/6350==(约12个月)
(七)怎样切入市场
因为外滩地区尚属于开发阶段，采纳捷足先登的方法快利用设计
方面优势迅速抢占市场，进入市场并没有壁垒。相反，赶忙凑近顾客，