某供电分公司成本管理办法.doc

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开支范围。
（二）必须以准确无误的原始凭证和会计记录为依据，不得以估计成本、定额成本或计划成本代替实际成本。
（三）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
（四）保持成本计算方法的连续性，核算程序、方法和分配标准等一经确定，不得随意变动。
（五）厉行节约，合理使用资金。成本计算数据及各项经济指标，必须与生产、营销、劳资等部门的统计数字相符。
（六）合理分配市公司收入，及时完成需要上交的税收及资金。
成本核算以每一个月份为计算期，以每一年度为决算期。
市公司各下属单位（部门）应正确划分管理费、工资、材料费、修理费、财务费用、基建工程支出、折旧费、劳务及其他产品等成本计算对象，并分别计算各项成本。
第五章 成本管理的基础工作
市公司各下属单位（部门）应做好成本管理的各项基础工作。
一、成本（费用）预算审批
，不需再附费用预算审批表。
，不仅需附审签同意的业务请示单，同时还需办理费用预算审批表，方可进行费用支出。
二、成本（费用）报销审批内容
审批内容包括：差旅费、业务费、重大活动费用、会议费、购置固定资产、基建工程、办公费、招待费、水电费、修理费、运输费、物业费和其他费用的报销均按此办法执行。
： 差旅费用包括职工因公出差发生交通费、住宿费、伙食补助，按规定支付职工探亲往返车船费等，差旅费的报销应依据市公司《差旅费管理办法》给予报销，附出差申请单。
： 业务费用指为正常开展业务而发生的业务宣传、业务资料购买、业务用品用具等费用，市公司业务费用实行预算管理，业务费用报销附费用预算审批表。
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、会议及培训费： 重大活动、会议费及培训费指市公司举行重大活动、召开会议及培训按规定支付的各种费用，包括会议住宿费、伙食补助费、会议资料费和会场租赁费等。重大活动、会议费实行预算管理，报销时附预算明细表及重大活动、会议费用预算审批表。
：固定资产是指使用年限超过一年，能够独立发挥作用的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等，以及不属于生产经营主要设备，但单位价值在2000元以上、能够独立发挥作用、且使用年限超过两年的资产，固定资产购置实行预算管理，购置固定资产报销时应附固定资产购置预算审批表。
：基建工程包新建工程、改扩建工程、大修理工程、业扩工程等，基建工程实行预算管理，预付工程款、工程结算时附项目立项建设计划及审批表。
：办公费用指生产和管理部门用文具、计算机耗材、复印耗材，报刊杂志、图书资料的购置费及印刷费、邮电费、通讯费（包括电话费及调度通信话路以外的话