漳州片仔癀药业多元化战略实施效果与优化策略 付艳飞.pdf

文档介绍：漳州片仔癀药业多元化战略实施效果与优化策略
■ 付艳飞 孙亚范
摘要：企业多元化战略强调通过共 Penrose
漳州片仔癀药业股份公司（下文简称片仔癀药业）是 （1959）则认为，多元化包含最终产品、垂直一体化程度，
以医药制造、研发为主的中华老字号企业，现市值已超 以及企业生产领域数目的增加[2]。 Chandler（1962）首次指
1500 亿元。 公司自 2003 年上市以来，由于长期坚持单品 出，多元化战略和企业绩效的关系，认为企业组织结构调
种经营模式，在多轮经济波动中暴露其严重缺陷，发展遭 整应适应企业多元化战略[3]。 因此可以认为，多元化战略
遇“瓶颈”。 为谋求新的利润空间，公司 2014 年开始实施 主要是指企业结合市场需求和自身实际情况，通过涉足不
“一核两翼”多元化战略，涉足日化行业和保健品行业。 同产品或产品市场进行扩张的一种战略选择。
（二）研究目的和意义 （二）多元化战略与企业绩效的关系
近些年来，由于医药制造行业的资源和渠道易于发 企业多元化战略强调，通过共享企业资源实现协同
展日化行业和保健品行业，所以许多医药制造企业纷纷 效应和范围经济。 多元化战略的实施不仅可为企业带来
涉足各大健康领域以获取新的发展空间，但成功转型的 多元化溢价，也可能会造成多元化折扣。 企业通过多元
2022 年第 4 期 / 61企业管理 Q IYEGUANLI
化经营涉足多个行业，降低因单种业务经营失败所导致 关联度较高、进入门槛低，许多药企为谋求新的利润空
的破产风险，有利于建立内部资本市场，降低企业的筹 间纷纷涉足大健康产业，为片仔癀药业的转型提