文档介绍：
台州工业产业发展规划
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台州工业产业开展规划本文简介：台州制造——台州工业产业集群升级效劳体系三年开展规划台州制聘请国内外知名产业集群专家、管理询问专家、供给链运营专家、工业设计专家、国际产业组织等专家为建立“台州制造”区域城市产业品牌献计献策

2、
开展思路、目标及详细战略
〔1〕
开展思路
以打造“台州制造”城市产业品牌为主线，以产业技术研发创意中心、供给链联合及金融解决方案、工业品连锁及创新渠道经营模式为核心，以台州市重点扶持工业产业集群为载体，围绕泵与机电、家用电器、电力设备、缝纫设备等四大传统产业进展产业升级试点，集中资源优势建立工业设计及技术研发平台、供给链整合及金融解决方案平台、工业品经营渠道创新及工业连锁平台、管理经营人才造就及教育平台、产业链合作及地区影响力网络平台，并通过举办产业性创新设计大赛、技术革新设计大赛、产业中小企业抱团营销和进展渠道深度效劳、整合供给链运营机构和结合供给链金融工具、专业经营性人才培育及以推动产业链合作的网络效劳为手段，促进工业产业价值提升、提高资金周转率、降低原材料和能源损耗、提升台州制造业的市场占有率以及地区影响力，从而实现“台州制造”的城市产业品牌的飞跃。

详细来说，“台州制造”城市产业品牌的建立分为以下三个层次：
城市产业品牌开展层面：以产业带动城市品牌知名度和地区影响力，以市场规模优势带动城市的美誉度
抱团营销
技术升级
人才培育
产业集群开展层面：逐步建立大企业集团，资金和经营优势集中
企业经营层面：创新渠道经营及人才输送，工业连锁和产品价值提升
产业集聚开展
区域关联产业联动，形成以台州为核心的产业块状发散优势
1.
企业经营层面：鼓舞集群中中小工业企业依据各自规模和产品优势，进展抱团营销、分摊经营本钱、通过公共技术升级和研发平台提升产品档次和价值，鼓舞工业企业中的优势和具有创新意识的企业家从传统模式中剥离出来，组建面对终端市场的创新型经营企业，通过管理创新及差异化营销模式，提高台州产业的市场占有率
2.
产业集群开展层面：通过差异化产品组合，形成多元化产品路途，弥补产业集群中中小企业产品线缺乏和技术实力不强的劣势，促进公共产业研发平台的建立，提高产业集群技术研发中心和国际工业分工合作的竞争优势，从而将台州制造建立成为国际产业链中的重要一环，从而逐步脱离台州制造业低端配套之产业局面

3.
城市产业品牌开展层面:通过对城市产业集群的企业进展优化、整合、开展以及资源平台的搭建，逐步形成以优势资源型企业和创新型企业为核心的城市产业开展机制，同时整合上下游供给链资源，尤其是选购商和干脆客户资源，通过以城市产业的区域合作及国际性贸易选购会议，将“台州制造”建立成为地区性产业集群的代表品牌
〔2〕
开展目标
1.
总体目标：
通过实施“台州制造”城市产业品牌三年行动打算，加快全市的重点产业集群的产业升级速度，进一步提高“台州制造”在企业家心目中的认知度及市场的美誉度。争取到2022年，为台州市集聚一批以创新经营、产业联合和区域产业合作的大型工业连锁企业和供给链合作企业，同时能够引进一批能够协助台州企业进展产品研发、设计和技术提升的专业工业设计机构，逐步将台州建立