文档介绍：中国石化集团第四建设公司2005—05—10批准 2005—06—01实施
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项目临时设施管理办法
1 适用范围
本办法明确了工程项目临时设施的管理
12米
食堂
2 5
10
集装箱
12米
厕所
2 6
11
活动彩板房
12米
13
自制钢棚
各种规格
办公室
3 1
14
自制钢棚
各种规格
班组休息室
3 2
15
自制钢棚
各种规格
专业队库房
3 3
16
自制钢棚
各种规格
焊机棚
3 4
17
自制钢棚
各种规格
厕所
3 6
17
三气笼子
5米标准
4 1
18
三气笼子
大于5米
4 2
19
三气笼子
小于5米
4 3
20
配电箱
各种规格
带计量
5 1
21
配电箱
各种规格
不带计量
5 2
22
配电箱
各种规格
插座箱
5 3
建筑类临时设施暂不标识。
临设申请
项目部组建后，针对项目规模和现场环境，依据项目所实施的施工组织设计规划，经过公司对项目的策划，按最少的投入，获取最大效益，在保证安全生产、符合环保要求的前提下，本着勤俭节约，合理装备，满足经营、保证生产的指导思想，在项目开工前，区域项目部在本区域内首选进行平衡调拨，在仍不能满足需求的情况下，由区域项目部（未成立区域项目的由本项目部）向工程管理处提出项目周转临时设施的需用计划申请(见附表一)，同时编制项目施工临设费用预（估）算书，并包括各专业公司在项目发生的临设费用，经工程管理处审批（统一调拨仍不能满足）后，方可由区域项目部（未成立区域项目的由本项目部）自采配备各类周转临时设施。
专业公司代表建设公司承建的项目，由组建单位项目部提出申请。专业公司自行承揽的工程，公司不再批复临设费。
临设需用计划申请除填写附表一外，生活、生产临设要补充平面布置图，临设详细内容及费用估算明细，项目结束前要用发票复印件核销。
中国石化集团第四建设公司2005—05—10批准 2005—06—01实施
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出、入库及移拨
工程管理处根据批复的临设内容按照统一规划、分项采购、区域调配、合理冲减的宗旨组织调配，项目部须积极配合。
项目部临设的来源分三部分，首先由区域项目部调拨，其次由周转库调拨，不能解决的部分由项目代购或外租。
周转库调拨部分由项目到主管部门办理调拨手续，填出库单（附表二，一式三份，项目、主管处室、周转库各一份），项目由专人持出库单到周转库提领。
区域项目内部调拨由区域项目经理或委托主管负责人协调，调入项目填写移拨单（附表三，一式三份，调入项目、工程管理处、调出项目各一份），并负责临设的倒运。
代购、外租及验收
项目部依据工程管理处的批复，可以在工程项目所在地按批准的规格、结构、价格、要求、进行代购或外租。但代购设施安全、质量、性能必须符合公司的