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青协中长期发展规划.doc

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青协中长期发展规划.doc

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江西经济管理干部(职业)学院
青年志愿者协会







文学社有“蓝风”专名、晋江学院青协有“心连心”专名等。
会徽及专名是一个社团组织的文化核心和凝集力之所在,能给与会员
以强烈的归属感和集体荣誉感,也是联系历届理事、委员的情感纽带。
(话剧组、手语组、文编
组)工作,成立一套挖掘、锻炼、培养协会内文艺人才的体制,努力
创建一个宽松的协会文化环境。
,建设一支政治思想过硬,拥有专业
的抢救、礼仪、社交、应急办理等技术技术的志愿者队伍。逐步成立
一整套志愿者综合素质拓展的制度,促使志愿者综合素质、业务水平、
服务技术有步骤、有计划地提高。
.
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“走出去”的战略发展目标。青协自于新校区成立组
织队伍以来,发展长久限制于校园内,未与校外各类兄弟社团进行流
畅的交流并成立联系,未与日益发展的志愿服务理念进行优异的对
接,造成我协会会员观点陈旧及服务水平相对落伍的场面出现。未来
在发展中应多与外界交流,多参与外界公益活动,更新我协会会员的
思想观点、提升服务技术和水平,促使协会会员在各方面获得提升。
,理事会要形成精诚合作、
开拓创新的新场面,委员之间要成立相互信任和友好的感情。理事、
委员与协会要形成共存共荣的共鸣和关系。成立独有的团队合作精
神,并将之弘扬、传承下去,让青协不断散发新的活力。
,资本、财产是协会长久发展的基本要素之一,资本根源及使用途径的合法、合理性是协会可否正常运行的重点所在,青协需持续完善就有制度、成立新的吻合实际需要的、合法、合情的财务管理制度。能力让财务工作成为协会发展的后劲之一,而不是包袱。
四、服务设备、设备的更新与完善
青协现有财产(帽子、斜披、交通协管员马甲、旌旗......)大多
.
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为创办之初采买的,现已基本陈旧老化,恶劣的甚至不能持续投入使
用,严重降低我协会的工作质量,破坏了协会及学院形象。未来全体
会员需同心合力做好工作,努力求取各方面合法、合情的资本进行设
备更新。
五、优化机构设置
任何组织构造都有其限制性,且难以知足协会的日益的发展需要。优化机构设置能够提高协会运作效率,但机构的产生是服务于协会发展,应在不同阶段不断改正。青协应以此次理事会改组为契机,持续发现协会运行过程中产生的