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服务方案第一章、总体服务目标检测服务履约目标：全面履行检测合同严格控制检测质量。检测服务的基本任务本项目的工作人员配备⑴组建项目实施小组：抽调经验丰富的专业技术人员，组建项目小组。各小组成员各司其职，严格执行项目总负责人的工作指导方针和接受稽核组的监督；工作底稿和成果文件小组成员互检，再提交项目经理复核，最后报稽核组终审。BxOtztJooHN6vF1针对本项目我公司中标后即立为重点项目，由公司资深工程师担任项目总负责人，全面承担项目部的领导和监管责任，负责项目实施过程中的各子项、各专业的技术协调、组织管理、质量管理工作，做到责权清晰规范性操作。bHWh4dorVzKgDp
⑶专业技术组配备：选派公司实力检测技术人员担任技术总负责人，负责项目部的技术管理。并组成造价咨询服务项目小组负责具体业务。xUbHHA2cQOr8Ln
⑷稽核组配备：公司技术总工及资深造价工程师出任稽核组组长，并负责项目成果的复核和监督工作。
⑸公司定时指派专员为全体人员提供职业操守的培训及学****全面提高团队中白查白省的战斗力，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”和“人情”的行为发生。DOQ0OZYxtmXPkO
2、项目成果文件的质量稽核
我公司现采用二级平行控制方式控制质量，即在原有的三级复核制基础上实施了项目稽核制，稽核工作主要由项目稽核组人员完成。
相对三级复核制，稽核制是一种动态的质量控制制度，贯穿项目检测的始终，稽核人员与项目组人员在整个检测过程中均需互动。zUKo3esDJyF5AK第三章、实施方案
一、项目检测方案
（一）、项目检测的原则
我公司在做编制项目时应遵循客观、公开、公正、公平、合法、科学合理和诚实信用的审计工作原则，以事实为依据，客观、严格、科学合理地进行项目编制工作。编制工作目标是为投资决策、执行、监督服务，为提高政府资金的使用效益服务。AF2vkuqUSOMtat
（二）、项目检测的依据
1、设计图纸及相关技术资料
2、国家有关工程检测的法律、法规及规章制度等与工程项目相关的规定、行业标准及当地相关部门规定。
3、施工及验收规范、标准图、通用图等。
4、项目建议书、可行性研究报告、项目立项批文、检测方案等批准文件。
5、招投标文件、招标答疑文件、标底、中标标书等。
(1) （三八项目检测程序的主要内容1、检测准备阶段、了解项目的基本情况，收集和整理必要的编制依据。
(2) 、确定项目编制负责人，配置相应的编制人员，复审人员。
(3) 、配合项目建设单位相关工作。
(4) 、根据检测要求，制定项目检测计划、现场作业指导书。检测计划应包括拟定检测内容、检测重点、检测方法和检测时间等内容。jhvcex7。qDMWHRT
(1) 2、检测实施阶段、查阅并熟悉有关项目的编制依据，审查项目建设单位所提供资料的合法性、真实性、准确性和完整性；、进行现场踏勘；、核查、取证、计量、分析、汇总；、在检测过程中及时与项目建设单位进行沟通；、按照规定的格式和内容形成初审意见；
3、完成阶段
及时整理检测原始数据记录和有关资料，将完整的项目检测资料登记归。
第四章、质量管理
一、质量承诺