文档介绍：
路灯工程合同
路灯工程合同范本1
　　发包方：(以下称甲方)
　　承包方：(以下称乙方)
　　甲方为加快新农村建立，供应本村品尝和便利村民生活，经村两委会探讨确定在本村安装亮光工程，为确保共 40 页

　　6、工程验收，双方工程监理对此工程进展验收测试。
　　四、工程部组织机构及职责
　　1、工程经理部：工程进展全面管理，详细负责实施本项工程，现场限制工程进度，协调解决质量、造价、平安生产、文明施工、机械调度、材料、劳动力等问题。
　　2、技术资料组：解决技术质量问题，帮助工程经理做好工程施工。
　　3、质检组：质量自检，帮助监理进展质检以及收集整理质量保证资料。
　　4、根底施工队：负责管路、根底施工任务。
　　5、电气施工队：负责路灯安装及调试施工任务。
　　6、运输队：负责运输土石方、材料及灯具材料。
　　7、机动队：负责表位限制系统，接地极安装调试。
　　8、材料组：协作技术、施工组的工作，供应所需各种工具、用品，再依据工程进度及施工要求保障材料供给的同时，严把材料质量关，不合格产品不许进场。
　　五、施工进度打算及保证措施
　　进度打算：我公司打算于合同签订后个工作日内进场，马上进展定点，制作根底，并进展路灯安装，力争25天全部完成施工任务。
　　保证措施：依据建立单位要求结合本工程实际，制定工期25天。为确保按期完成施工任务，我们采纳的保证措施是：
　　(1)依据施工进度打算限制施工期;

　　(2)依据施工进度打算及实际工程进度制定周作业打算，刚好调整人力和设备的投入，确保按期完工;
　　(3)各作业班组要依据进度打算按日支配好，并确保完成;
　　(4)加强进度打算的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实;
　　(5)严格限制工序环节、保证各分部工程按打算要求完成;
　　(6)依据施工进度打算要求，编制各种材料、加工件等的供给打算、劳动力运用打算、施工机械运用打算，并按打算要求实施;
　　(7)对投入的人力、物力、财力进展科学合理管理，刚好做好统筹平衡工作，保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等;
　　(8)尽量采纳工厂化、机械化施工和先进施工工艺，加快施工进度;
　　六、工程造价及付款方式
　　1、工程总造价为人民币：
　　2、工程付款方式为合同签订后甲方首付工程作为预付款，货到工地，工程安装完毕，系统调试正常后，甲方应付工程 %，其余货款 %完工三个月内付清。
七、甲方责任及义务
　　1、甲方供应施工用电，用水至施工现场。
　　2、在施工过程中甲方应供应临时仓库供应乙方存放施工材料;乙方负责施工材料在施工期间的平安问题。
　　3、施工方案及安装位置确定后，甲方如需更改设计或增减局部工程，经双方确认后予以实施。

　　4、甲方应按时支付工程款。
　　八、乙方责任及义务
　　1、乙方应保证系统配置及功能符合并到达"系统技术参数"及相关行业国家标准的要求。
　　2、施工过程中乙方不得擅自移动，破坏甲方屋顶原有的设施，如确属必要，应书面通知甲方并由甲方负责处理。
　　3、本工程自合同生效之日起施工周期为25天，在施工时无大风、雨天、其它自然灾难及不行抗力影响的状况下。
　　4、乙方应提前由甲方共同确定安装位置。
　　5、施工中的平安问题全部由乙方负责。如有任何一方违约，双方首先友好协商解决，协商不成违约方有权诉诸法律。
　　本合同自甲方、乙方两方签字、盖章之日生效。本合同一式两份，甲、乙两方各执一份。
　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________
　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________
　　_________年____月____日　　　　　　　_