文档介绍：某猎头公司薪酬方案与奖励计划（参考）
第一章薪酬方案
】、薪酬制度：员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保（五险）、福利、培训、旅游、奖励计划及其队/内
领导
提交
st上传
总结
面试
部推荐
打分
分值（分）
45
1O
8
1O
15
12
最高（分）
58
20
1O
15
20
17
5、行政人事财务绩效考核方案:
行政人事
财务
人选
提交
CV/£ist上传
工作
总结
办公室
而试
内部招
聘
领导
打分
分值（分）
35
1O
8
1O
15
22
最高（分）
48
20
1O
15
20
27
第三章业绩指标和佣金方案
L猎头顾问业绩指标：
月岗位工
1500-
3000-4999
5000-7999
8ooo-ioooo
2999月业绩指
1O倍
15倍
2、猎头顾问的业绩指标佣金方案（业务部签回的订金扣除不作为提成计算）:
25%-
50%
50%-
75%
75%-】
00%
1OO%-1
50%
15O%-2
oo%
2OO%-3
oo%
300
%以上
7%
9%
13%
18%
23%
33%
43%
完成指标25%（含25%）以下无提成发放，第二年度岗位工资下降20%。
完成指标25%-5。%（含50%）之间的部分按照税后佣金7%发放。
完成指标5。％-75%（含75%）之间的部分按照税后佣金9%发放。
完成指标75%-】。。％（含】。。％）之间的部分按照税后佣金】3%发放。
完成指标ioo%-l5o%（含15。％）之间的部分按照税后佣金18%发放。
完成指标15。％*。。％（含2。。%）之间部分按照税后佣金23%发放。
完成指标2。。％-3。。％（含300%）按照税后佣金33%发放。
完成指标3。。％以上按照税后佣金43%发放。
3、劣刃佣金方案，凡猎头顾问签约企业操作成功的岗位并且是完全通过试用期公司都会有总费用的2%提成标准。在职员工签所签业务公司给予终身制，前提是此员工必须是我公司的正式员工在此期间每成功一笔单不论谁操作成功的都会按照标准提成。员工离职后，尚未到公司账户佣金，全部不予计算发放。
4、List/CV方案：己系统录入时间为准，第一位录入系统LIST&CV为佣金发放对象。鼓励新老同事大量录入简历，维护老员工利益。员工离职后，尚未到公司账户佣金，全部不予计算发放。
5、完整流程佣金方案:
25%
-50%
5
o%・
7
5%-
1OO
1OO%-
150%
】5。％-2
00%
2。。％・3
00%
300
%vr
。业绩指标完成比
例
75%
%
List/C
V
1%
—
-------
-—
-
"Resear
cfc
5%
-
-
—-----
-—
-
ConsuC
tant
7%
9
%
1
3%
18