文档介绍：商业街规划
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商业地产业态及规划
技术工作计划
产品管理中心
2011-5-5
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提供完整，因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有）；
4、施工图设计阶段；
5、实施阶段（★此阶段的设计变更，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。
6、营运阶段（★反馈设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质）
根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”，为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成
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《万达广场（步行街）规划/设计意见及建议（关注点）100项》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。同时要求商管系统应及时跟踪集团规划院、成本控制部、项目公司等相关部门，落实对意见及建议的采纳和实施情况。
目 录
第一阶段：产品定位研讨会
（一）关于项目“产品研讨会”市场调研及产品建议提纲
：一、项目所在城市主要经济指标
商圈状况分析
个案分析
本项目分析
产品及平面规划建议
（二）关于项目总体的平面规划设计建议
主要业态结构和规模、空间布局
交通组织、人车动线、出入口（包括各业态客用、货用及车场等）
停车场（规模、车位数等）
配套功能及有关还建部分各项设施的建议
结合万达综合体本身的结构特点，建议主力店的区域内尽量不出现伸缩缝，减小由于地震、漏水等对其造成的影响；
商业管理用房的设计要求；
（三）关于步行街的平面规划设计建议
步行街设计规模及原因分析
步行街整体布局的问题
步行街内部交通组织的建议
步行街内部配套设施问题
升降电梯位置和扶梯区域内人流动向的合理性
涉及经营管理的问题
涉及停车场的问题
（四）建议、意见反馈方法和形式
市场调研
演示形式和内容
第二阶段：方案及深化设计
（一）室内商业步行街设计：
关于步行街主入口
关于步行街主出入口商铺
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关于避风阁设置
关于步行街室内通道
关于步行街次主力店
关于步行街出入口交通
关于步行街设置客流计数系统
关于步行街顶棚
关于LED
关于商铺装修
关于商铺面积
关于商铺开门
关于商铺层高
关于商铺天棚
关于商铺的调整
关于扶梯
关于垂直梯
关于地下电梯厅
关于公共卫生间
关于货物通道
关于地下设施
关于配套设施
关于员工休息室
关于垃圾房的建造
关于步行街油烟排放
(二)关于机电系统配置及计量
关于空调系统
关于用电系统
关于屋顶设施
关于设备房
（三）关于地下室及停车场
关于地下停车场
关于地下室广告
关于地下餐厅设置
：关于地下室附属功能
（四）关于管理用房
关于管理用房面积及标准
关于管理用房设施
关于管理用房平面功能设计
（五）建议、意见反馈形式
第三阶段：6＋1单项设计
（一）关于外力面及广告位设计
关于外立面设计效果
关于广告位的设计
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关于广告位的计量
关于广告位的制作标准
（二）关于泛光及照明设计
关于泛光及照明设计
（三）外环境及景观设计（商业＋住宅）
商业广场及园区
关于外广场地砖及铺装
关于外广场木装材料
关于外广场井盖
关于外广场配套设施
关于景观照明
关于休闲设施
关于交通组织及动线
灯具及小品
（四）关于步行街内装设计
关于商铺立面
关于步行街通廊地面
关于电梯
关于商铺
关于步行街广告
关于卫生间
关于空调设施
关于服务台
关于休闲设施
关于卫生设施
（五）关于导示系统设计
室外导示
室内导示
导示制作及按装
第四阶段：扩初（初步）及施工图设计阶段
关于施工建造细节
第五阶段：“产品定位研讨会”关注内容
（一）项目“产品研讨会”市场调研及产品建议
1、项目所在城市主要经济指标：（数据采集时间段：前一年度，可参照《“万达广场”城市商业信息汇编》）
项目所在城市的城市GDP、商业GDP、人均GDP、人均月收入、可支配收入、恩格