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文档介绍:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 5
新员工管理办法
B拟任岗位质量、安全注意事项

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 5
新员工管理办法
B拟任岗位质量、安全注意事项
,使其具有相应的基础知识与基本技能,熟悉车间的规章制度、劳动纪律、组织机构、目标、质量要求、安全注意事项等,熟悉并遵守公司、车间的规章制度。
,协助受训者完成工作并随时指出注意事项和应改进的地方,新员工在半月内不得独立作业,独立作业前本人及组长提出申请,并由工艺、质量人员进行技能评定。
从事培训指导的人员本身必须精益求精,要能圆满地完成指导培训工作,对在培训工作中作出显著成绩的人员,车间视情况给予50-100元奖励。
(调入)人员自入车间之日起,试用期三个月,期满合格者方予定岗,业务熟练者可提前申请,由工艺、质量、工段长确认。
、本岗位进行质量、工艺、安全培训,并填写《总装车间专项培训表》,培训完成后,由员工在相应位置签字。
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,并对实际操作进行验证。
,每天与试用人员交流一次,每天进行质量抽查四次以上,并填写考核记录,指排专人对其进行指导、监控。
,段长必须每周与新员工交流一次,以便及时关心和掌握试用人员思想状态及操作技能进展。对某些岗位可采用试用人数多于实招人数的方法进行试用,鼓励竞争。
,各组长根据待定岗人员的思想素质、业务能力、工作表现、工作业绩等确定是否可定岗。定岗人员须提交申请报告并填写 定岗审批表 ,认真做工作小结,各段长进行定岗谈话和考核,签署定岗意见,并将 定岗审批表 及考核意见报车间主任审批。试用人员定岗一般一个月研究一次。
,由所在班组长随时提出辞退申请报车间办公室,予以辞退。
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,应努力保持积极的心态,个人有权向组长、段长、主任等申诉,车间会认真对待、妥善解决。