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文档介绍:征收评估方案
征收评估方案
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征收评估方案
征收评估方案
我企业自建立以来参与多次近似房地产评估项目,在工作
中能与各参与方相互理解、紧密配合,圆满的达成各样评估任并经过查对的数据,进行输机录入并汇总计算。在此期间,视情况需要此外组成一个小组驻现场在此对漏户、漏项等情况拾遗补漏,并实时反应信息。
在内业测算过程中实时与征收部门交流信息核实数据,保证测算的合理性和科学性。
(四)撰写报告:
、撰写报告草稿:根据测算结果,撰写初步评估报告。
、三级审核:逐级对初步评估报告进行审核,同时对估价结果进行平衡调整。
、出具正式征收评估报告:在“三级审核”的基础上针对不同被征收人出具正式的征收评估报告。
(五)报告送达:
、公示初步结果报告
、提交分户报告及整体估价报告
(六)答疑阶段:
征收评估方案
征收评估方案
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征收评估方案
本阶段主要与征收部门配合,在征收现场联合前期宣传工作对被征收人提供咨询服务,本企业在此阶段安排业务能力强的评估人员和技术负责人组成答疑小组到征收现场,耐心仔细的向被征收人就评估法例、评估方法、估价报告结果等方面做好解释、咨询工作。
本企业在征得委托方同意不影响工作的情况下将适时适合
的对人员配备进行调整。本企业将积极配合委托方和征收部门的
工作,实施全过程追踪服务,直至征收工作全部结束,各方当事
人满意为止。
二、保证评估质量和评估工期的举措
为保证评估质量切合国家、省、市有关规定,保证评估工作如期达成。特拟订以下举措:
(一)根据方案的工作流程,组织实力强大的项目团队。
拟派以总经理为项目负责人,由资深征收评估经验的人员
组成工作小组。针对项目的情况详尽剖析,拟订并详细实施评估方案。
组织评估人员的宗旨是:配备有丰富经验的估价师,保证评估准时、保质达成;适合配备初级评估人员,协助评估工作的展开及达成部分基本工作。
项目部设技术总负责人一名,负责项目的技术指导和协调工作。在外业检查阶段,确定一名资深估价师担当负责人,保证外业检查登记情况全面、正确、可靠。在内业计算和复核阶段,
征收评估方案
征收评估方案
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征收评估方案
由技术负责人和负责外业的资深估价师全面把关并做好平衡工
作,保证相像情况下的征收补偿款合理靠近,为将来的动迁工作打好基础。项目部配备人员必须拥有高度的责任心和丰富的评估经验。
项目部下设外业检查组、内业计算组、技术指导组、综合解答组。各组人员根据项目实际进度情况适时调整。
(二)与合作方的配合
派专人与个合作方交流,定期互换建议,协调与征收有关的各样关系;实时向合作方通告整个征收过程中根据我方经验判断认为有效的异样情况;仔细接受合作方提出的各样建议和建议。
各方只有通力合作才能圆满达成整个项目的征收任务,在整个工作流程中,相互尊重,相互配合,同心合力共同达成本项目的工作。