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文档介绍:延期申请与审批程序
延期申请与审批程序
延期申请与审批程序
缓期申请与审批程序
1)缓期申报程序
当因为合同通用条款第 条规定的原由此影响施工进
度,并且受影响的工程延期申请与审批程序
延期申请与审批程序
延期申请与审批程序
缓期申请与审批程序
1)缓期申报程序
当因为合同通用条款第 条规定的原由此影响施工进
度,并且受影响的工程是处在工程施工进度网络计划的重点路线
上时,承包人有官僚求延伸本合同工程或单项工程的工期, 但必
须按以下程序提出缓期申请,不然,将不考虑其缓期要求:
承包人应在初次出现延迟状况后的 7 天内,将缓期意愿书面通知监理办并抄报项目管理处。
提交上述意愿后的 7 天内,承包人应向监理办提交正式
的缓期申请。正式的缓期申请应以“缓期申请书”一式二份上报,
并应附有承包人要求缓期的详尽资料、 证明资料、 受影响的工程
在施工进度网络计划中的地点、缓期测算方法和测算细节。
假如致使缓期的事件有持续性,承包人不可以在提交缓期意愿的 7 天内送交上述规定的详尽资料, 则承包人应在提交要求
缓期意愿的书面通知后 7 天内先报告初步状况, 而后每隔 7 天向
监理办提交事件进展的详尽资料, 同时报项目管理处存案。 在该
事件造成的影响终结后 14 天以内,承包人应向监理办提交正式
的缓期申请, 正式缓期申请应附有与此相关的全部证明资料和最
终详尽资料。
2)缓期审批程序
缓期事件的记录和记录确实认
在接到承包人要求缓期的意愿书面通知后, 监理办应立刻到
现场认识事件的发生原由、经过等,检查承包人的原始记录,并
对现场状况作详尽的书面记录 (此记录应包含因为延迟而受影响
的人力、机械设施等与此项事件相关的全部状况) ,同时通知承
包人,项目管理处合约部、施管部对书面记录共同确认。在可能
的状况下,监理办应提出防止或减少缓期的办理举措。
缓期申请的审察和缓期评估
监理办在收到承包人提交的正式缓期申请和最后的详尽资
料后,应在 14 天内达成缓期申请的审察和缓期评估工作,并将
审察建议一式二份报项目管理处。
a、缓期申请的审察
在接到承包人正式的缓期申请后, 监理办应主要从以下几方
面进行审察:
a)缓期申请的格式;
b)缓期申请所列明的缓期项目;
c)缓期发生、发展的原由及申请所依照的合同条款;
d)缓期测算方法、 测算细节和缓期波及的相关证明、 文件、
资料、图纸等。
b、缓期评估
缓期申请审察通事后, 监理办应从以下几方面对缓期进行书面评估。不然,监理办应将缓期申请退回承包人。
a)承包人提交的申请资料一定真切、 齐备,知足评审需要;
b)申请缓期的合同依照一定正确;
延期申请与审批程序
延期申请与审批