文档介绍：机械伤害事故现场处置方案
1事故风险分析
引发事故类型为机械伤害，检修车间机械伤害体现在各设备皮带轮/齿轮结合处、皮带，旋转设备等设备设施运转性部位对人体、现场设备设施的伤害。事故一般是因为不按照安全规程要求对运转性设备设施进行相关操作
机械伤害事故现场处置方案
1事故风险分析
引发事故类型为机械伤害，检修车间机械伤害体现在各设备皮带轮/齿轮结合处、皮带，旋转设备等设备设施运转性部位对人体、现场设备设施的伤害。事故一般是因为不按照安全规程要求对运转性设备设施进行相关操作，或安全设施不齐全所致。
风险种类
机械伤害
易发生区域
机械伤害发生区域分布广泛，现场涉及到运转性设备设施，在出现因为防护不到位、人员不安全行为、管理的缺陷等情况下均有可能发生
可能发生时间
事故发生没有特定时间
严重程度、影
响范围
发生撞伤、碰伤、绞伤、打击、切削等伤害，会造***员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入高速运转的设备中造成轧伤致死或者器件、工件飞出，打击致伤，甚或会造成死亡
2应急工作职责
：
序号
职务
姓名
工作电话
手机
1
车间主任
2
副主任、
检修工段长
3
工段长
4
安全员
5
医务室
6
消防队
、人员的具体职责：
（1）现场总指挥：车间主任
职责：负责组织对事故发展态势进行初步控制，组织车间人员进行救援。
（2）副总指挥：车间副主任
职责：负责应急救护人员的引导以及工艺方面、设备方面对事故初步控制措施的现场实施。车间主任不在时，履行总指挥职责。
（3）车间安全员
职责：协同车间领导做好现场安全落实工作，组织车间人员安全救援工作。
（4）救援队伍：车间人员、消防队
职责：主要负责救援工作；
（5）医疗救护组：车间人员、医务人员
职责：负责受伤人员的现场救护及送入医院治疗的指挥、协调工作。
（6）现场处理小组：车间人员
职责：配合现场工艺操作人员处理现场应急事故；
（7）警戒小组：车间人员
职责：对事故周边区域设置警戒线、警戒标志，对区域内及附近人员进行疏散。
3应急处置

，第一发现者应立即将情况向班长汇报，在保证自身安全的情况下采取防止事故扩大的措施。
，同时报告车间主任，在车间主任到达事故现场前，组织人员对受伤人员进行紧急救治，如伤情严重，拨打医务室电话或呼叫外部医疗援助，并安排人员做好医疗救护人员的引导工作，根据事故情况，及时报告消防队。
，立即赶赴现场，根据事故的严重程度、发展趋势、可能导致的后果和应急处理的需求，决定是否启动本方案。
，应急处置小组成员应立即赶赴事故现场，根据组长的指挥有条不紊的开展应急救援工作。
，车间主任要根据事故严重程度、发展趋势、可能导致的后果和应急处理的需求，决定是否需应急扩大。事故一旦超过车间应急处置能力时，及时向公司应急指挥中心请求启动公司级应急预案。