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企业文化建设风险(精选5篇) 企业文化建设情况.docx

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企业文化建设风险(精选5篇) 企业文化建设情况.docx

上传人:mama1 2022/5/9 文件大小:57 KB

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企业文化建设风险(精选5篇) 企业文化建设情况.docx

文档介绍

文档介绍:企业文化建设风险(精选5篇)_企业文化建设情况
第1篇:企业文化建设企业文化品牌建设
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---真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合
企业文化品牌建设
þ 第一篇:企业文化和品牌文化建设
一个错综困难的象征,它是产品、服务、声誉、效益、消费群体及社会形象等等的无形总和;企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现,是企业在长期经营中形成的消费者对企业的评价或口碑。良好的企业品牌和形象是各企事业单位的一项重要的无形资产,它不仅代表了一组忠实的顾客,形成了稳定的消费群,还由于知名度、信任度和美誉度使企业的营销成本减
少,使销售额稳定,利润的上升;综观现在的企业,我们也可以得到这样的结论:业绩突出的企业往往具有优秀的企业文化,企业文化最终影响着企业的经营绩效。
对于一个企业而言,品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示,而且更是企业的巨大无形资产。一个品牌的胜利与否,不是靠单纯的某个方面的突出表现,而是要看一个企业综合水平的体现”,品牌发展的最高境界就是在传递着一种品牌文化,这才能够成为企业巩固无障碍的一种巨大价值体现。假如对于企业来说,这个企业给消费者的心理感受和心理认同,就是品牌文化或者叫品牌内涵,他是联系消费者心理需求与企业的平台,是品牌建设的最高阶段,目的是使消费者在消费公司的产品和服务时,能够产生一种心理和情感上的归属感,并形成品牌忠诚度。
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---真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合
品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式,都是一种亚文化现象。企业文化与品牌文化都脱离不了文化,他们的形式和内容与文化都亲密相关。企业文化的塑造可分成三个层次,核心理念、制度与行为、文化群体;品牌文化也包括品牌精神、品牌传播、目标消费者三个方面,可以说正是对企业文化的不断丰满,让企业在市场上树立起了一个比较良好的形象。比如,当我们提到麦当劳,就会想到那个亲善可亲的麦当劳叔叔,就会想到他明窗静几的就餐环境,还会记起那句充溢特性的“我就喜爱”广告语,这些都是麦当劳品牌文化的详细体现,是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表,也是其企业文化的体现。
在品牌文化建设中,有很多问题值得去留意:
。在结识一个人的过程中,我们往往是先了解对方的行为、看法与价值观,当认同对方的行为与价值观之后,就会信任对方,喜爱对方,并保持长期的交往。接触一个品牌的过程也是这样,品
牌的知名度,让我们知道这个品牌;品牌的联想度,让我们了解这个品牌的行为与价值主见;在此基础上我们认同、喜爱、信任这个品牌,从而就建立起了美誉度和忠诚度。
。随着市场竞争的加剧,市场的权力已经有生产者转移到了消费者手中,在消费者主权时代,品牌文化的建设自然不能“曲高和寡”,自己唱歌自己听。品牌管理理论认为,生产者拥有的是品牌名称,品牌资产,消费者才是真正的品牌拥有者。因此,品牌文化的后面站的是消费者,品牌文化肯定是要代表特定消费群体的价值观、社会地位、风格和气质。
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---真理惟一牢靠的标准就是恒久自相符合
。品牌文化建设的定位首先要分析产品的目标消费群体的性格特征,这应当从该群体的性别,年龄,学问结构,文化背景,心理状态,收入层次,消费观念,消费偏好和消费实力等多方面进行综合分析,评价。找出其共性,并以此共性为依据,确定产品的性格特征。更重要的是要保持这两者之间的一样性,即:该品牌所代表的精神文化是目标消费群乐于并且是易于接受的。只有让消费者首先接受产品和服务当中所承载的文化精神,消费者才会对产品和服务产生感情认同,这样能够被动之以“情”的消费者,最终成为了该品牌的忠好用户,其忠诚度也最高,同时也成为了该品牌和服务的口碑宣扬媒介。
。做好了品牌定位,也选用了品牌代言,还要着力于媒介传播,即通过何种媒体向消费者传递品牌特性信息,用何种方式演绎和表达品牌特性,同时也要留意品牌特性与传播媒介的一样性和共通性。
总之,品牌是竞争的产物,为竞争服务,而品牌的内涵是文化,文化起着凝合和催化的作用,使品牌更有内涵;品牌的文化内涵是提升品牌附加值、产品竞争力的源动力!假如在实践中陷入品牌文化建设误区的企业不能自拔,则会失去竞争力,断送自己的前途。因此要擅长利用品牌的文化优势,将无形的文化价值转化为有形的品牌价值,把文化财宝转化为企业竞争资本,使品牌的文化内涵带给品牌更高的附加值和市场价值,才能利用企业文化更好地打造自己的品牌,真正地视品