文档介绍：生产厂长工作职责
生产厂长工作职责
　　1．坚决听从总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
　　2．严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责；
　　3．组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监督、限制及执生产厂长工作职责
生产厂长工作职责
　　1．坚决听从总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
　　2．严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责；
　　3．组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监督、限制及执行；
　　4．帮助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合安排，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
　　5．负责编制年、季、月度和平常作业、设备修理安排刚好组织实施、检查、协调、考核；
　　6．负责设计工厂的改造安排、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
　　7．亲密协作营销部门，确保订、定产品合同的履行；
　　8．协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
　　9．负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产*作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
　　10．负责组织生产现场管理工作，重视环境爱护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施安排；
　　11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
　　12．刚好编制年、季、月度生产统计报表。仔细做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确*；
　　，定期召开有关会议，发觉问题、分析缘由，实行有效措施，确保生产线正常运转；
　　14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结阅历、找出存在的问题，提出改进工作的看法和建议，为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料；
　　15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的支配生产设备、计量器具安排，确保设备维护保修所须的正常时间；
　　16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、肃穆调度纪律，提高一线管理人员生产*学问和业务管理水平，平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源；
　　17．抓好生产管理人员的*培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作实力定期检查、考核、评比；
　　、执行公司的成本限制目标，主动削减厂区的各种成本，确保在提高产量、保*质量的前提下不断降低生产成本；
　　，必需做到有因必补无因不批的原则。
　　19．负责拟定本部门目标、工作安排。组织实施、检查监督及限制；
　　20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。　　生产厂长工作职责
　　1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，干脆向总经理负责；
　　2、编制生产安排和生产作业安排，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产安排和生产作业安排负责；
　　3、依据生产实际状况和客户需求改变，制定临时生产作业安排；
　　4、负责