文档介绍：生产厂长工作职责
1. 坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3. 组织生产、设备、安全、环保等制拟订、检查、监督、控制及执行;
4. 协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5. 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7. 密切配合营销部门,确保施工合同的履行;
8. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
。负责组织质检员、车间管理人员、采购员、库管等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
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