文档介绍：大柳塔第二小学校本研修三年规划（2021-2018）施行方案
为了进一步加强校本研修工作，促进老师专业开展，结合我校工作实际，特制订2021—2018年校本研修方案如下：
一、指导思想
在新的时代背景下,教学工作也需要有新的改变。相结合、校本研修和校际交流相结合。（精品文档请下载）
内容：以“理论学****为重要途径、活动引领为有效载体、课堂研究为主要形式、课题研究为重点对象、校本开发为价值取向",提升老师专业化开展。（精品文档请下载）
五、工作措施：
（一）健全组织，加强指导.
学校将校本研修这项工作作为学校的重要工作来抓紧抓实，，学校组织机构，加强指导，成立由校长任组长、分管副校长、教导主任、教科室主任、教研组长、骨干老师为组员的研修工作指导小组和考核小组，同时还组建了一支思想素质高、业务才能强的业务指导小组,形成由指导小组—-教导处——教研组（备课组）、教学常规检查和考核及教育教学理论和课题研究，教研组(备课组)开展详细的学科研修活动,做到分工明确，落实责任，进步研修效应。（精品文档请下载）
组织机构:
组   长：康维永
副 组 长：杜丽萍  张小林
负责管理：胡仲丽 温玉田
组   员:教研组全体老师
（二)建章立制,加强管理。
1、制度管理。为进步老师研修的自觉性和积极性，要完善研修的施行、考核、奖励和管理制度,建立各项教学制度：教学管理制度、教学质量管理制度、教学常规管理制度、教科研制度、老师综合考评制度、校本培训规章制度、集中分散学****管理制度、备课制度、听课制度、外出制度、学****制度、考勤制度等，以制度来约束、鼓励、标准老师工作。（精品文档请下载）
2、机制管理。研修期间，严肃研修纪律,严格考勤考核制度。要求老师能自觉遵守研修学****作息时间，不迟到、不早退,对无故缺席者视旷工处理,详细由分管教育副校长负责对老师的学****态度、出勤等方面进展考评，并作为衡量老师教学工作的重要根据，作为老师年度考核、评优、晋级的重要内容之一.（精品文档请下载）
3、档案管理。学校有专门负责校本研修的档案管理，为使研修工作有始有终，我们要认真如实记载老师参加研修的过程和结果,并及时搜集资料,学期完毕归类成档,做成卷宗,老师个人档案袋齐全，各种档案全面、有序、标准。（精品文档请下载）
(三）加大经费，改善条件。
1、学校建立研修经费的保障机制，将研修经费纳入经费预算，专款专用，满足研修需要.
2、为确保研修效果，要营造良好的环境和条件,投入大量资金，配置足量期刊杂志、音像资料和提供良好的学****场所，定期向老师提供研修资料。同时要求老师结合学科自订教学杂志，主动上网学****及时获取信息。（精品文档请下载）
（四)优化过程，注重实效.
1、加强学****理论引领。
（1）。我校对老师培训、培养的目的是“学****型”老师，学校通过老师主题学****会、青年老师教学研讨、骨干老师经历介绍，校外专家专题讲座等多种形式，为老师的学****培训提供平台，营造气氛。（精品文档请下载）
（2）：个人学****方案、听课记录本、学****摘记、教学反思(听课感悟、案例分析