文档介绍：-1- 为全面构建幸福美好新靖煤再做新贡献——矿十六届一次职代会暨 2015 年工作会报告( 2015 年1月 16 日) 各位代表、同志们: 根据会议安排,我向大会作行政工作报告,请审议。第一部分 2014 年工作总结 2014 年, 我矿在公司的正确领导和大力支持下, 以科学发展观为统领,认真贯彻“安全攻坚年”各项工作,全面落实安全生产主体责任,严格执行各项规章制度,严肃责任追究,全力抓好“保安全、促生产、抓煤质、增效益”四项重点工作,在全矿上下的共同努力下,各项安全目标和经营指标全面完成,全矿保持了发展稳定局面。全年主要完成了以下工作: 一、安全生产、科学运营,各项指标任务圆满完成安全杜绝了重伤及重伤以上人身事故;原煤产量计划 220 万吨( 含公司追加 10 万吨), 完成 220 万吨; 原煤销售计划 220 万吨, 完成 万吨( 含调入煤 万吨); 掘进进尺计划 700 0 米, 完成 7000 米; ***抽采计划 1630 万立方米, 完成 万立方米; 储备物资占用额计划 677 万元, 完成 万元; 成本计划 元/ 吨,实际 元/ 吨;回采率计划 % ,实际 % ; 煤质计划热值 5320 大卡/ 千克、块煤率 % , 实际热值 5359 大卡/ 千克、块煤率 % 。二、求真务实、攻坚克难,矿井安全生产稳步推进-2- 紧盯安全目标,坚持“精于岗位、忠于己任,履职尽责、全力以赴, 坚守红线、守住底线”的要求, 稳步推进矿井安全发展。(一) 确定目标、理念引领, 提升意识保安全。按照公司“安全攻坚年”总体工作要求,我矿紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标, 始终坚持“四个一切”的工作原则, 时刻保持“半夜警醒”的警觉性,居安思危、警钟长鸣,切实把安全工作摆在一切工作的首位,理顺安全与生产的关系,严把制度责任落实关,强化干部职工安全意识,保证矿井安全生产。(二)创新管理、超前出击,风险预控抓防范。通过严格执行安全例会制度、强化安全风险预控、落实安全防范措施、完善风险预控管理机制等,实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范。重点以不安全行为管控为重点,认真开展安全工作重点检查专项行动,落实岗位危险源辨识和岗位红线管理制度,着力增强管理和考核力度,做到了安全隐患闭环管理,提高了安全生产的超前性和预见性。(三)强化监管、落实责任,注重现场查隐患。通过强化现场安全监督管理,确保了管理人员对井下作业点的监管全覆盖。通过严格执行交接班制度,杜绝了空班、漏班、迟下、早上现象的发生。通过狠抓班组现场安全管理,确保了班组安全运行和现场作业安全。通过加强重点难点工程管理、职工安全行为规范专项整治、隐患排查整改挂牌督办等, 实现了安全隐患发现、整改、验收、复核的闭环管理模式, 有效提高了隐患排查整改工作实效。(四)群策群力、安全联保,整治工作全覆盖。通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话活动等, 充分发挥“互相帮助、互相提醒、互相制约、互相监督、互相管理”的约束作用,对不-3- 放心地点、不放心岗位、不放心人员进行了重点管理, 杜绝了“三违”现象,实现了“四不伤害”目标。通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”、“情系安全手拉手”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动, 并签订安全联保责任书, 有力促进了矿井安全生产。(五)提升标准、动态管理,狠抓质量强基础。按照“突出亮点,整体推进”的思路,全面实施安全质量标准化精细管理。把安全质量标准化与安全结构工资的 20% 挂钩, 全年安全质量标准化考核 218567 元, 安全结构工资考核 77710 元, 有效提高了安全质量标准化建设水平。坚持每月进行 6 次专项检查、召开专题会议, 严格执行全过程动态达标机制, 全年共计检查 72次, 解决各类问题 7533 条,在公司安全质量标准化检查中均达一级标准, 保持了矿井质量标准化国家一级标准。三、科学组织、均衡生产,全年生产目标顺利实现 2014 年, 我矿严格按照采掘接续计划, 精心组织生产, 努力提高生产工艺水平,有效提高回采率和原煤质量, 在确保矿井安全的前提下顺利实现了原煤生产目标。(一)统筹部署、精采优掘,均衡生产提质量。结合长期发展战略目标,适时调整生产布局,着眼长远,致力于均衡、集约生产,定期分析矿井各类数据参数变化,及时解决以矿压防范和顶板管理为重点的各种生产问题,确保生产工作顺利推进。安全顺利完成了东 109 、西 201 、东 109 工作面掘进等重点工程。统筹兼顾,顺利完成了西 1120 运输大巷等系统巷道的维修加固工作。积极开展地测工作, 揭露大