文档介绍：企业文化学****活动计划日期: 企业文化学****活动计划版本部门: 核准人编号: 审核概要: 企业文化的推行, 必须是强有力的, 是企业进入文化管理以后, 推行的价值、观念、行为准则, 使全体员工通过点点滴滴的理解, 日积月累, 达到精神的升华。1 学****的主要方法 广泛宣传, 全员中树立" 企业文化就是核心竞争力" 的理念(1) 各单位要采取多种形式、多种途径广泛开展各种宣传教育活动, 通过宣传和引导, 积极营造 XX 企业文化所提倡的核心理念。(2) 企业领导是企业理念率先实践者。各单位负责人结合本职工作, 积极向公司内部网或刊物上发表学****体会文章, 定期给员工作演讲。 采取多种形式、多种载体、创造性地开展企业文化学****1) 成立" 企业文化学****小组", 开展多种形式的企业文化交流活动。各单位领导和管理人员要模范带头, 利用业余时间读书和学****有针对性的推荐书目, 组织员工选读, 鼓励员工在本职工作之外要" 读一本书, 学一门技术, 提一条建议" 。(2) 建设图书室、阅览室等文化阵地。(3) 每季度要选择" 员工讲台" 、交流会等形式组织学****企业文化交流活动。3 企业文化学****宣传活动 文件宣传将公司计划创建企业文化学****的相关文件转发各部门, 组织员工学****讨论, 使员工认识开展企业文化学****的必要性和重要性。 板报宣传由负责企业文化部门策划、设计, 各基层单位利用图片、板报等多种形式分期集中宣传学****型企业理论、内容。 视觉宣传由负责企业文化部门策划, 在办公区、生活区, 统一制作宣传标语牌, 内容包括倡导: 企业理念、格言、企业的共同目标、共同价值观、共同的理想追求等, 标语统一, 布局合理