文档介绍：如何提升企业执行力
从员工到组织
Introduction
王震国:
上海交通大学工商管理博士
2006年创立SH AVAILABLE(上海市文化科技创意企业、Intel©软件合作伙伴计划会员、上海市多媒体行业协会会员、上海市科技型创业企业)
Cofounder策划、研发、制作的Curious Book动漫立体书获法国戛纳电视节(2006 Junior)提名
创立第三方母婴信息服务平台()。
Hong Kong Marketing Scholar SYM Hung 基金资助
教育部博士点专项科研基金资助(“互联网环境下营销渠道的博弈学习和模式选择”)
成功案例:
中国电子科技集团、华能集团、友邦中国(AIA)、NIKE(中国)、文新集团、大贺传媒(HK8243)、Primesolution (HK)、东方票务、上海创意设计公共服务平台、上海动漫研发服务平台、小阿华母婴服务机构
Presentation的依据
Contents Class 2
打造执行力文化
组织执行力的提升
执行力提升:工具与软件
执行力提升:小结
Case and Discussion
哪儿出了问题
猫在主人吩咐下到屋子里抓老鼠。它终于看到了一只老鼠,几个奔突来回,到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。
主人看到这种情景,讥笑道:“大的反而抓不住小的。”猫回答说:“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的吗?我仅仅是为了一顿饭而跑,而它却是为性命而跑啊!”
讨论:你们企业中有多少人是为了“饭”,有多少人为了“命”?
打造执行力文化的四个要点
服从是行动的第一步
超越雇佣关系
没有任何借口
做最优秀的员工
打造执行力文化:没有任何借口
在西点军校,学员遇到军官问话时,只能有四种回答:“报告长官,是”“报告长官,不是”“报告长官,不知道”“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。
“没有任何借口”是西点军校200年来奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。
秉承这一理念,无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。
在工作中我们经常能够听到各种各样的借口: “那个客户太挑剔了,我无法满足他” “我可以早到的,如果不是下雨” “我没有在规定的时间里把事做完,是因为…” “我没有足够的时间” “现在是休息时间,半小时后你再来电话” “我没有那么多精力” “我没办法这么做” …… 其实,在每一个借口的背后,都隐藏着丰富的潜台词,只是我们不好意思说出来,甚至我们根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困难和责任,获得了些许心理的慰籍。
各种借口的潜台词
归纳起来,经常听到的借口主要有以下五种表现形式。 1、他们作决定时根本没有征求过我的意见,所以这个不应当是我的责任。 2、这几个星期我很忙,我尽快做。 3、我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式。 4、我从没有受过适当的培训来干这项工作。 5、我们从没有想过赶上竞争对手,在许多方面人家都是超出我们一大截。当人们为不思进取寻找借口时,往往会这样表白。其潜台词就是“我不行”、“我不可能”,这种消极心态剥夺了个人成功的机会,最终让人一事无成。