文档介绍：某工程公司薪酬体系方案
某工程公司薪酬体系方案
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某工程公司薪酬体系方案
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四级
专科
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五级
中专
60
六级
特种工种上岗证（见附
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表）
其中，员工如有两种以上上岗证者，采取就高不就低的原则。附表内的证书，员工
多一个可加5元。
（二）司龄薪水：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在本企业工
作的司龄薪水为5元/年，司龄按月连续计算，满12个月司龄增加1年。司龄的计算一年进行2次，分别在每年的7月25日和1月25日。计算更新后，当月在基本薪水上体
现。
第十三条岗位薪水及其余：
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岗位薪水体现了岗位的内在价值和员工技术因素，采取一岗多薪，按岗位分档的方式确定薪水等级；
隶属薪水＝岗位薪水×16／，隶属薪水成立的目的是成立总部和项目部薪水水平之间的一种平衡；
月度绩效奖金＝岗位薪水×月度核查系数×考勤系数，适用于项目部所有员工；其中，项目部工管人员的月度绩效奖金最终要和项目经理核查系数相乘。
季度绩效奖金＝岗位薪水×季度核查系数×考勤系数×3，适用于企业总部部门经理和操作层员工；其中，操作层员工的季度绩效奖金最终要和部门经理核查系数相乘。
年度绩效奖金＝岗位薪水×企业年度绩效奖金发放系数×年度核查系数，适用于企业总部部门经理、企业总部操作层员工、项目部非“工管休假”员工；企业年度绩效奖金发放系数由总经理根据企业当年经营业绩提出，报董事长批准后执行；其中，企业总部操作层员工的年度绩效奖金最终要和部门经理核查系数相乘。
项目绩效奖金＝岗位薪水×项目核查系数×项目经理核查系数×项目月数（项目实际天数／当月天数），适用于项目部工管人员（名单见附表4）。
第十四条确定岗位薪水的原则
（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；
（二）针对不同的职务设置晋级通道；
（三）参照企业实际收入状况确定薪酬水平，实现平稳过渡。
第十五条岗位薪水等级确实定
按照岗位价值把职务划分为四个种类，再把每类职务划分为若干岗位种类，每类岗位对应相应档岗位薪水。详见附表1、附表3。
第十六条附加薪水
（一）附加薪水=一般福利+四项统筹＋工伤保险（人身意外保险）。
（二）附加薪水是已签署三年制劳动合同的员工所能全部享受到一种福利待遇，对于项目部签署劳务合同员工，只享受其中的一部分，即医疗保险和工伤保险。
（三）一般福利是指员工在各个重要节日期间获得的企业为其发放的过节费和其他实物形式的收入。
（四）四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险，工伤保险是根据企业的特定工作环境设置的，主要针对项目部所有员工；人身意外保险主要针对企业总
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部已签署三年制劳动合同的员工。
第十七条营销提成
营销提成特意针对与营销工作直接相关的人员，体现营销人员的业绩与能力，详尽
数额按照营销收入一定比率来确定。
第十八条补贴
施工补贴：按在施工工地的出勤时间，以日计发。每日标准：长江口以北8元；长
江三峡8元；浙江省7元；福建省7元；海南省和广东省6元；广西(工地)4元；在公
司总部上班不发施工补贴。其余地区参照执行。特殊情况者，报总经理审批。
住船补贴：按实际出勤住船时间，以日计发。每日标准：长江口以北5元；长江沿
岸及浙江省和福建省4元；其余地区3元。
伙食补贴：本补贴仅限于施工期间在本企业项目部的集体食堂用餐。在每个月每人自
出伙食费达到200元的情况下，超出200元以上的伙食费（含夜餐和节日加菜），由公
司恩赐补贴。在0元至160元范围内，按实际发生补贴。报销的伙食补贴列入人工费内开支，在发薪水时一起制表支付，由出纳直接划拨给食堂总务。不得发给个人。
潜水补贴：按实际潜水天数，每日标准10元。
第十九条为使各位员工清楚认识薪酬结构的组成，在附表4列出了企业所有岗位
的薪酬结构明细。
第四章年薪制
第二十条年薪制适用于总经理和其他高层管理人员。
第二十一条年薪制的薪水结构
年薪制收入=月固定薪水＋绩效薪水；绩效薪水每年年关发放65％，其余的35％