文档介绍：方案题 1、企业转型的用工调整方案 2、经济性裁员方案 3、规章制度评估方案 4、劳动标准的制订流程 5、集体协商流程 6、群体性突发事件的处理流程/ 方法/ 预防措施各章节重点题型 1、影响用人单位劳动标准实施的主要因素 P2 2、制定劳动标准的程序 P12 3、全球化对用人单位劳动标准的影响 P14 4、用人单位必须修改或调整劳动标准的情形 P26 5、影响工资标准调整的主要因素 P29 6、调整或修改用人单位劳动标准应注意的问题 P31 7、用人单位劳动标准与单位发展战略规划之间的关系 P33 8、制定和调整薪酬福利时应考虑哪些内容 P33 9、简述劳动合同订立与劳动关系建立 P37 10、简述劳动合同无效的条件、确认及法律后果 P38 11、不同用工方式的优劣势 P41 12、简述进行员工背景调查的主要渠道 P43 13、未订立书面劳动合同,如何确定劳动关系 P46 14、劳动者不与用人单位订立合同,用人单位如何处理 P47 15、解除劳动合同的性变更方案应注意哪些问题 P56 16、经济性裁员方案 P58 17、经济性裁员方案的评估从哪些方面进行 P61 18、集体协商的策略及注意事项 P86 19、区域性行业性集体合同的基本程序 P92 20、区域性、行业性集体协商的主要程序 P100 21、区域性工资集体协商的注意事项 P100 22、行业性工资集体协商的优势 P99 23、规章制度与劳动合同、集体合同的关系 P109 24、劳动规章制度评估方案 P126 25、制订劳动规章制度评估的方案 P126 26、撰写厂务公开分析报告的注意事项 P138 27、撰写一份劳资协商会议决议的评估报告 P143 28、突发事件处理的一般流程 P166 29、重大劳动安全卫生事故的处理程序与要求 P167 30、影响劳动争议的因素 P179