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大学党政领导班子和领导干部度综合考核实施方案
大学党政领导班子和领导干部度综合考核实施方案本文关键词：领导班子，实施方案，领导干部，党政，考核
大学党政领导班子和领导干部度
〔二〕召开综合考核会议
各基层党委〔总支〕或直属单位组织召开全体教职工大会，由学校考核工作小组组长作发动，基层党委〔总支〕书记或直属单位领导主持，并代表领导班子或单位报告年度工作。各基层党委〔总支〕党建工作状况〔包括精神文明和社会综合治理考核〕及书记党建工作述职、党风廉政建立责任制落实状况、干部选拔任用工作状况和班子成员年度考核“四述“均采纳书面形式报告。

机关及直属单位总结按学校绩效考核方法执行。详细考核工作由机关及直属单位绩效考核领导小组统一支配。其中生物重点试验室并入生命科学学院考核，接着教育学院和后勤处绩效考核按学校绩效考核方法执行。
〔三〕民主引荐、民主测评、民主评议
基层单位领导班子副职后备干部会议引荐工作，结合综合考核民主测评一并进展。
〔四〕查阅资料
由考核工作小组成员按考核要求查阅党建、党风廉政建立、精神文明、综合治理等相关工作资料、台账。
〔五〕个别谈话或专题座谈
由学校考核工作小组依据实际状况确定。
五、综合考核的组织实施
〔一〕时间支配
拟于2022年12月初起先，12月25日前完毕。
〔二〕根本要求
一个考核方案、一个考核工作小组、一次发动讲话、一次会议进展、一个工作报告、一次综合测评、一次个别谈话。
〔三〕考核方法
，依据《xx大学中层党政领导班子和领导干部考核方法〔试行〕》执行。

〔总支〕党建工作考核〔包括精神文明和社会综合治理考核〕及书记党建工作述职，依据《xx大学基层党委〔总支〕党建工作考核方法〔试行〕》和精神文明、综合治理考核方法执行。
，依据纪委支配及相关考核测评体系执行。
。依据《干部任用条例》和学校相关管理规定撰写专题报告。
〔四〕组织实施
学校成立中层领导班子和中层领导干部考核工作领导小组，下设办公室，办公室设在党委组织部。办公室成立两个工作小组，详细负责中层党政领导班子和中层领导干部考核各环节工作的组织与实施：
第一组小组：组长：张xx
成员：赵xx
其次组小组：组长：蒋xx
成员：赵xx
六、综合考核结果的运用
中层领导班子和领导干部综合考核结果由学校考核工作领导小组通过必须方式予以反应。对确定为各不同等次考核结果的领导班子和领导干部将依据学校《处级领导干部选拔任用管理方法〔试行〕》赐予相关处理。对于存在相关问题的领导班子和领导干部，将视详细状况进展刚好提示、指责教育、或函询、诫勉谈话以及予以调整、追究责任等。

七、副处级后备干部引荐工作
依据《关于印发〈xx大学处级后备干部选拔引荐和管理工作实施方法〔试行〕〉的通知》〔x党字〔2022〕x号〕执行。
；
：1的比例引荐；
、纪委的工作人员参加下进展，由各基层党委〔总支〕详细负责组织实施。引荐确定的后备