文档介绍：中国影视文化贸易现状及原因分析
魏婷夏宝莲作者简介:
魏婷(1972~),女,山东潍坊人,中国传媒大学媒体管理学院国贸教研室教师、传媒经济学博士研究生,研究方向为文化贸易、传媒经济、国际市场营销。
摘要:影略高于进口影片,而上座率、平均票价均低于进口影片。。而世界主要影视大国的影视产业都在其国内占支柱或主导地位。美国控制了全球75%的电视节目的生产与制作,%,却占全球总放映时间的50%以上。

二、中国影视文化贸易逆差的原因分析

(一)影视文化产业尚不具备国际竞争力
1 影视文化产业起步晚,发展水平较低。
早在100多年前,中国就生产出了第一部电影,但新中国成立以来,文化产品绝大多数作为意识形态宣传的工具,很少能够发挥其商业属性。直到改革开放,我国文化产业才开始兴起,至20世纪90年代初步形成,如今正处在整合时期。经过几十年的发展,文化产业虽逐步进入轨道,但仍然不具备完善的产业性质,影视业更是如此。而美国的电影产业化开始于20世纪20年代,现已形成完备的产业运作机制。
从核心竞争力角度而言,目前我国影视产业在整体文化产业中还属于弱势产业,在国际上亦不具备竞争力。中国的影视产业产值还不到国内生产总值的1%,而在美、英、日等国家,影视产业已成其国民经济的支柱。1997年以前,英国《国际电视产业》杂志历年的“世界电视100强”评比都没有中国内地电视企业的名字。1998年,首次出现了中国中央电视台的名字和位置(排第57名),其余省级电视台无一中选。即使是中国最大的广电集团――中国广播影视集团,其收入也无法与发达国家跨国集团收入相提并论(见图2)。
2 规模经济效应尚未形成。
(1)内部规模经济。
目前中国国内尚存在对影视业跨地区、跨行业经营的限制,虽然制作、发行等机构数量众多,但规模较小,尚不能充分利用其资源、设备,更不用说再投资扩大规模了。即使有些机构具有内部规模经济的条件,也不存在一个令其发挥优势的政策环境。
而美国的影视业充分利用内部规模经济条件,现已形成寡头垄断的局面。如米高梅、20世纪福克斯、华纳兄弟等8家电影公司,基本上控制了美国电

影的制作、发行、放映,使美国电影市场呈现一种高度垂直整合的局面。这种垂直链条的形成,有利于影视集团内部充分利用其设备与资源,投入大量资金,拓宽发行渠道,发挥其内部规模经济的优势。
(2)外部规模经济。
外部规模经济产生于行业内部,常常由于产业的集群化形成“集群效应”。好莱坞是非常典型的外部规模经济。各类人才的汇集为好莱坞提供了一个灵活、经济的人才市场,加上基础设施和配套服务的共享,使得好莱坞的外部规模经济成为可能。洛杉矶在世界上所处的独一无二的地理位置,使得它随时可以获得成就一部电影的一切必要因素――不管是明星、制作技巧、设施、导演、财政和专业发行技巧、娱乐律师、副本编辑,还是作为经纪人的代理商。制片商能够以最经济的时间与费用挑选到合适的演员,演员也能根据自己的时间参加不同影片的拍摄。整个好莱坞如同一个生产车间,各环节流水线运作,使得电影制作成本大为降低,还能产生名牌效应。这成为美国电影能流通到世界各地的主要原因。
中国的影视产业远不具备产生外部规模经济的条件。中国目前拥有广播电视节目制作机构1160家。电视剧制作机构127家。规模不等的电影制片机构100多家,电影故事片厂30多个,虽已成为广播影视节目生产大国,却远远不能称为强国。各制作单位几乎“各自为政”,地理位置十分分散,影视拍摄基地遍布全国。为了拍摄一部电影、制作一档节目,制作人要到处“招兵买马”。在各拍摄点来回奔波,不仅浪费时间与精力,更徒增制作成本。
3 制作发行体制不够完善。
制作与发行模式通常存在两种类型:一种是制作发行一体化的纵向组合的公司;另一种是制作与发行相互分离的公司。以电影制作为例,我们把这两种公司分别称作“巨头”电影公司和“独立”电影公司。巨头电影公司与独立电影公司相比,具有很多优势。具体来说有:
(1)巨头电影公司由许多公司合并而成,从事从制作到发行的各项业务,规模很大。负责销售与市场的发行部门拥有重要的发言权来决定哪些影片能拍,哪些影片不能拍。这样。电影的制作从一开始就考虑到市场的需求,目标明确。
(2)巨头电影公司拥有遍及全国甚至世界的发行网络,能保证它的产品可以到达播映商,并且使各地的终端消费者能够买到它的产品。
(3)巨头电影公司能够在内部组织制作资金,为影片的策划、制作、宣传投融资,从而可以分摊电影制作的风险,事后还可