文档介绍：2
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巨化集团公司管理标准
Q/JHGS0201G012－2004
巨化集团公司
标准体系自我评价与改进管理办法
2005-01-01实施
2004-12-30发布
巨化集团公司发布
Q/JHGS02012
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巨化集团公司管理标准
Q/JHGS0201G012－2004
巨化集团公司
标准体系自我评价与改进管理办法
2005-01-01实施
2004-12-30发布
巨化集团公司发布
Q/JHGS0201G012-2004
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巨化集团公司标准体系自我评价与改进管理办法
范围本标准规定了巨化集团公司标准体系自我评价与改进的职责、管理内容和方法。本标准适用于巨化集团公司（以下简称公司）标准体系覆盖各方面的自我评价与改进。
职责
由公司最高管理者或其授权的主管生产技术工作的副总经理（以下简称管理者代表）负责审批公司标准体系的自我评价计划。
公司标准体系覆盖的各分、子公司最高管理者或管理者代表负责审批本单位的自我评价计划。
公司标准化职能部门负责组织公司标准体系的自我评价计划的编制，并根据公司机关和各分、子公司的自我评价报告来编制公司标准体系的自我评价报告，组织纠正和预防措施的跟踪验证。
公司标准体系覆盖的公司机关和各分、子公司根据公司标准体系自我评价计划的安排，负责本单位标准体系的自我评价计划的编制和实施，将自我评价计划和自我评价报告提交公司标准化职能部门，并组织纠正和预防措施的制定和实施。
管理内容和方法
自我评价原则和依据
自我评价原则
坚持以事实和客观证据为判定依据的原则；
坚持标准与实际对照原则；
坚持独立、公正的原则。
自我评价的依据
国家有关的方针、政策、标准化及相关法律、法规、规章和强制性标准；
企业标准体系系列国家标准：GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273以及GB/T13016、GB/T13017；
国家标准化良好行为确认评分表；
企业标准体系。
自我评价的基本条件
建立起满足企业生产、经营、管理要求的标准体系，并在标准体系文件批准发布后，有效实施在三个月以上；
应设有专职或兼职的标准化管理机构和人员以及明确的标准化职能；
全体员工应经过标准化专业知识培训，熟悉企业方针、目标和本部门、本岗位的职责、权限；
最高管理者和中层以上管理者，应熟悉国家有关标准化的法律、法规和规章，掌握企业标准体系文件的有关内容；
成立了标准体系自我评价小组，并制定了较完整的评价计划。
评审组和评审员要求
评审组
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Q/JHGS0201G012-2004
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管理者代表确定评审组组***员，并确定一名组长，负责全部评价工作。
评审员
评审员应经过企业标准化培训，具有相关专业技术知识，掌握GB/T15496、GB/T15497、
GB/T15498等系列标准，熟悉企业生产、经营、管理情况和企业标准体系文件。
自我评价程序
一般每年进行一次自我评价，当体系出现重大变化时应增加自我评价频次。
自我评价准备
。
编制自我评价计划和检查记录表
自我评价计划内容包括：目的、范围、依据、评价组成员、评价日期、部门