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脱贫攻坚工作实施方案.docx

上传人:guoxiachuanyue004 2022/5/10 文件大小:16 KB

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文档介绍

文档介绍:脱贫攻坚工作实施方案
X年是全面贯彻落实党的X精神的开局之年,全镇脱贫攻坚工作思路是:深入学****贯彻新时代中国特色社会主义思想和扶贫开发战略,坚持党对脱贫攻坚工作的坚强领导、坚持把脱贫质量放在首位、坚持与乡村振兴相统筹、坚持与现阶段发展水平住安全为目标,
针对不同对象,综合运用农村危旧(土坯)房改造、土地增减挂钩、地质灾害避险搬迁等政策,解决好贫困群众住房困难,特别是农村无房户、危房户、住房困难户住房问题。危旧房改造要做到工作早安排、任务早下达、项目早实施,确保x年6月底前主体完工,10月底前拆旧入住。
2、加快交通建设。以“四好农村路”为示范引领,以保障贫困群众享有交通运输基本公共服务为目标,以扩宽完善建制村村道、逐步硬化通组道路和入户道路,产业发展和人口居住集中区域基本实现硬化为重点,通村路硬化率100%,组干道联网路硬化率达80%以上,入户路硬化率达到50%以上。
3全力保障能源通信。通过农村电网改造,保障贫困群众生活用电需求。支持鼓励贫困户建沼气池,贫困村建集中供气站,让贫困群众用上清洁能源。全年完成农村电网升级改造项目1个。推进行政村通光纤、自然村通宽带工程,是高农村通信网络覆盖率和接入带宽,增强农村通信基础设施支撑服务能力。
五、强化社会扶贫,凝聚脱贫攻坚合力
1、做实驻村帮扶。加强和改进脱贫攻坚帮扶工作,健全“六个一”帮扶工作机制,均衡配置帮扶力量。严格落实上级部署要求,加强贫困村驻村工作队选派管理工作,统筹选优、派强工作队员,第一书记兼任工作队队长。结合年度考核工作,全覆盖开展帮扶力量履职情况评估,调整“召回”能力不胜任帮扶干部,把“最能打仗的人”派到一线。推行“四个一”精准帮扶管理平台,提高帮扶工作管理信息化水平。压实帮扶工作责任,全镇未整体脱贫摘帽,帮扶人员不撤、帮扶力量不减。严格驻村帮扶力量履职情况管理,隹动帮扶工作落地见效。强化第一书记管理,落实“十个严禁”和“六个要求”,促进作用发挥。
2、做大社会参与。深化社会扶贫机制,坚持“政府主导、社会参与”原则,加强宣传发动,营造良好的社会扶贫氛围,广泛动员社会力量参与脱贫攻坚。借力“中国社会扶贫网”平台,鼓励引导各部门单位和社会力量“结对认亲、爱心扶贫”。深入开展〃雨露计划”、
““就业援助”、“金秋助学”、等帮扶活动。扌L实开展第5个全国“10・17”扶贫日系列活动,开展“最美扶贫人”、“示范脱贫户”等荣誉激励活动。
六、强化责任落实,创新制度机制
1完善责任主体机制。紧紧围绕脱贫攻坚两年建设任务一年完成总目标,严格落实市委政府统筹、行业部门主管、乡镇党委政府主体、村组落实执行的责任体系,强化驻村工作队的帮扶责任,切实形成横向到边、纵向到底、各负其责、合力攻坚的扶贫责任体系。对工作不得力、措施不落实、无法如期完成脱贫任务的单位和个人,综合运用通报、约谈、问责等手段,倒逼工作落实。
2、完善分层分线分级推进机制。分阶段强力推进,按季度开展
“四大战役”,坚持“清单制+责任制”工作法,分月列出任务清单、责任清单,做到年度目标逐项分解到村到户,工作责任逐一分配到村到人头。镇脱贫攻坚指挥部(领导小组)定期召开调度会议,听取脱贫攻坚情况,硏究解决重要问题。镇脱贫攻坚办落实月报制度,及时通报各村各部门脱贫攻坚目标完成情况。分战线专项推进,采取示范引领、召开现场会、专业力