文档介绍：绿化养护方案
公共绿化养护方案
目录
一、公共绿化养护方案
1、园林绿化实行专业化治理
2、公司简介
3、人员配备方案
4、园林绿化组织机构及治理机制
5、园林绿化职员的技术培训和考核
二、绿化养护外包效劳品质治理细那么
位的沟通协调工作.
9、做好绿化工作的各种记录、档案的治理,小区绿化档案；工具、机械的治理
＜二,、现场负责人岗位责任：
1、根据外包单位制定的年〔月〕度绿化养护方案,以及绿化养护实际情况,安 排每天的绿化养护工作,并指导员工予以落实.
2、对绿化工的工作质量进行每天检查, 对不符合质量要求的现象,要求并指导 整改,并对整改质量进行跟踪,无法解决的向主管报告.
3、催促各绿化工的工作进度.
4、对绿化工的日常工作表现进行考核,并建议公司进行奖惩.
5、负责员工的考勤,根据不同季节向绿化养护部提出调整作息时间的建议.
6、标准绿化养护器械、工具、农药肥料的治理,做到帐目清楚,领用报废有记
录,对有毒的物品严格执行专人治理制度.
7、定期或不定期对绿化员进行日常行为标准和业务知识方面的培训, 提升员工
素质和实际工作水平.
8、指导员工合理、正确使用保洁器械、工具和各种药剂.
9、做好绿化病虫害的测报工作,并对防治情况和防治结果做好记录
10、指导员工做好每年防台防汛、抗旱、防寒工作.
11、每周召开一次工作例会,对上周工作中发生的问题予以总结,并方案下周
工作内容.
12、完成绿化养护部交办的其它任务.
＜三 ＞、绿化工岗位责任
1、严格遵守公司各项规章制度,熟悉外包工作区域内的植物分布、数量和水源
分布.
2、服从工作安排,遵守绿化治理规定,保护公物,认真履行责任.
3、严格执行绿化养护工作的技术标准、要求,按规定标准作业,
4、保质保量完成所负责绿化区域和治理处安排的各项工作.
5、每天完成辖区绿化的日常巡视、养护、监管任务
6、保证辖区内公共设施及建筑物等的完好,发现破坏环境行为应及时制止,对
不听劝告者,立即向现场负责人报告.
7、密切注意植物的生长情况,特别是病虫害的发生,一旦有发生病虫害的迹象, 立即向现场负责人汇报以便组织防治.
8、积极参加业务知识和其它方面的各种培训,掌握植物的生长习性、养护治理 方法.
9、对器械、工具定期加以保养维护,延长器具使用寿命.
10、使用绿化机械应做好记录.
11、完成领导交办的其它任务.
五、园林绿化职员的技术培训和考核
1、为不断提升园林职员的专业技术水平和实际操作水平, 使他们逐步接近或达
到四川省园林绿化职员的等级标准,以及熟知物业治理绿化工相关操作规程,
必须实行工作培训两不误,培训应根据干什么学什么,有方案、有步骤的进行. 首先制定绿化培训大纲,包括：根底知识、专业知识、操作技能、物业知识等, 然后根据每个局部的培训内容,制订培训时间和具体内容 ；
2、考核分为理论〔书面或口头〕和实操两个局部, 核成绩与效益工资挂钩.
3、主要培训课程如下：
1〕、园林绿化管养标准
2〕、园林式小区标准及实施步骤
3〕、绿化养护检查验收方法
4〕、草坪养护作业指导书
5〕、乔、灌木养护作业指导书
6〕、藤本植物养护作业指导书
7〕、花卉养护作业指导书
8〕、浇水施肥作业指导书
9〕、病虫害防治作业指导书 10〕、整形修剪作业指导书
11)、防台风、暴风雨作业指导书
12)、园艺机械机具的使用
13)、园艺肥料使用作业指导书
14)、常用农药的配制
15)、植物防寒举措
16)、专业技术签订外训
第二章、绿化养护外包效劳品质治理细那么
一■、总那么：
1、甲方指定监控人员,负责对乙方养护质量进行监控,并根据检查情况,结合 养护标准,做出评估报告.
2、甲方每月3号前将上月的质量评估报告给乙方现场负责人,双方确认签字, 作为当月付款依据.
3、乙方每月28号前,提交下月的养护方案；每月5日前提交上月养护工作总 结.
二、适用范围：上海陆家嘴市政绿化治理效劳所辖小区.
三、治理方法：
1、内部治理 对乙方的内部监控包括日检、周检、月检.
(1)、日检：甲方监控人员每日会同乙方现场负责对养护区域进行一次检查 (工
人出工情况、工作内容、工作质量),并记录,双方签字确认.
(2)、周检：甲方将周养护工作方案纳入品质治理检查内容,检查出的问题差 异点反应到乙方签字确认,乙方并根据问题点及时进行整改.
(3)、月检：甲方养护部经理且织织监控负责人员会同乙方经理或工程负责人, 现场负责人, 方法,不提前知会乙方,甲方根据检查记录结果,双方签字确认后各留