文档介绍：目录
一　　总则
二　　设备安装
　　　２－１　工作范畴
　　　２－２　机座
　　　２－３　一般规定
三　　风管工程
　　　３－１　工程范畴
　　　３－２　风管材料
　　　３－３　风管制作
　　　３－４　风，承包商应于投标前或开标时，祈求阐明，否则开标后，所有数量不符与漏掉之项目，应视同已合并于其她有关项目估计在内。除另有注明者外，工程总包价应涉及所有人工、材料、工具、运送、保险、税捐等费用，如标单、图样及施工阐明书三者均未载明而为工程惯例上所应有或不可缺少者，承包商亦应遵从工程师之批示办理，不得藉词推诿及规定加价。
（５）所有图样应以注明之寸为准，不得以比例丈量。如尺寸之数字有错误不符或图样式不明了，应即请工程师批示调节，承包商须提送施工大样图（ＳＨＯＰ　ＤＲＡＷＩＮＧＳ），经工程师承认后方能施工。
（６）本工程合约所附之设备及管路配备图，仅为配备之原则，承包商应根据现场实况及施工阐明书规定，绘制实际安装工作图，涉及吊支架配备，基本螺栓埋设，套管及其她预埋物之设立等，于施工前提送顾问工程师审核承认后施工。
凡设计图，施工阐明书及标单中未载明之工作而为完毕本工程所必需者或因业主之实际需求而做管路或设备位置之变更，乙方仍应供应或施工，不得藉故推诿或规定加价。
若设计图中有互相不符之处，以甲方旳解释为准，若设计图与施工阐明有抵触者，以设计图为准。
施工图需依业主这需求积极整合各予以绘制。
１－５　工程管理：含筹划、进度与协调
制作及安装前，乙方应将工地组织表送甲方核备。
乙方应于动工前向甲方提出具体之综合工程筹划进度表（涉及进度比例、人力、机具、设备、安装、用料、检查等），供甲方审核及后来进度跟踪，乙方不得任意变更，如需修改时，须事先向甲方报备并经甲方批准后，方可行之。
乙方应于工程筹划进度完毕前向甲方提出试车筹划表，内容涉及人员编制、试车前准备工作、试车期间各环节及完毕试车后各系统设备承认证明表单，纪录表等。
乙方于动工后旳确逐日填写“施工日报表”，且每周送一次“施工周报表”（含重要工作进度）送甲方核备，其内容应涉及人力、机具、用料、实际与预定进度检讨及简述该项设备安装情形。
提出各项检查报告，涉及材料进场检查、试压检查、天花板封装前检查、安装完毕检查、平衡测试记录、校正测试及试运记录等。
工程安装期间，乙方至少须指派工地主任常驻施工现场。
工程进行期间，如因缺少管理人员或管理人员未能尽责，且甲方规定增长人力或更换人员，仍无法改善时，甲方得派员自行管理，其所发生之费用将自工程款中扣除。
乙方工地主任及有关技术人员须依甲方批示参与各项会议及技术讨论，不得推诿回绝，会议中之决策，乙方须旳确遵循办理。
乙方工地主任，不得任意离动工地，若有事要离开，必须先征得甲方人员批准且须有代理人后才可离开。
乙方监工人员需于现场全程参与监工，若既有要事离开，应事先征求甲方或乙方工地主任批准且须有职务代理人后始得离开。
乙方必须在甲方批准之用地范畴内另准备临时办公室及仓库以便于施工人员及储放材料机具，不得擅自占用其他用地。
因有工程同步同地进行，施工期间若有干扰是可预期旳，乙方应服从甲方之协调与裁决，不得提出异议、补偿、工期延长之规定，工程施工损毁其她有关设备，乙方应负责修缮或补偿之责任，否则甲方不经乙方批准，自行雇工予以修复或另购新品，并由乙方应得之工程款中扣抵费用，乙方不得异议。
乙方应随时与甲方保持密切合伙，并提供有关工作进行状况之报告，必要时须依甲方批示调节施工顺序或赶工。
损坏修复
　工程动工前乙方应先行理解施工区域内之设施现状，如因本工程施工而损毁时，乙方应负责免费修复。
甲方所有设备与管线，乙方如需切换异动时，需提出申请表。经甲方确认批准后，方得施工。如因乙方疏忽所导致之一切损失或延误工期时，概由乙方支付，不得异议。
１－６　工程材料及机具
乙方须供应完毕本工程所需之所有人力，装卸及运送机具、安装机具、照明灯具、施工及试车零星用料。并根据设计图完毕工程范畴内所述之各项工作。又本工程检查所需之器材，须准备足够数量借予甲方作检查用。
施工前或施工中，乙方若对甲方规定之任何材料、施工措施及施工程序有异议时，必须以书面告知甲方并获得甲方之批准，方得更改。
工地之搬运，涉及上车、运送、卸料及障碍物之排除概由乙方负责，乙方应自负所需之人力及机具，若于储存场合欲搬运之箱因其她箱件之阻挡而无法吊运时，所有导致吊运障碍箱件之临时之移位及随时之归位工作概由乙方负责。
任何器材，乙方于搬运或安装时应避免器材被刮伤，弄污，变形或其她损伤，于验收本工程前损坏部份之材料须以新品更换，其费用及因延误而导致损件概由乙方承当。
设备器材搬运过程中及于工地置放时。其下方应放置垫料，储