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以奋斗者为本高二读后感.doc

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以奋斗者为本高二读后感
以奋斗者为本读后感〔一〕
作为易流一名员工,拜读了张总这篇文章感受颇深,这篇文章每字每句都表达了张总对公司每位员工殷切的期许,非常感谢张总提供这样一个交流时机。
首先对于“最关键的因素是员工”这句话我想
以奋斗者为本高二读后感
以奋斗者为本读后感〔一〕
作为易流一名员工,拜读了张总这篇文章感受颇深,这篇文章每字每句都表达了张总对公司每位员工殷切的期许,非常感谢张总提供这样一个交流时机。
首先对于“最关键的因素是员工”这句话我想谈一下我的感受。员工是工作在第一线的人,我们才是真真切切面对客户第一人,员工个人素质代表公司整体程度,可以毫不夸大的说,员工工作状态直接影响公司经营状况,所以我们作为面对客户第一人应该把自己最好的状态、***统统拿出来,让客户真切感受到这家公司是有活力的,是可以合作的,尽自己最大努力让客户体会到我们在为他的公司负责。我们敏锐的观察力才可以为公司提供及时的信息让指导层做出决策。
然后对于张总阐述的“奋斗者”三层含义很是赞同。一个人必须先对自己负责,自己清楚需要什么才会有追求,才会努力拼搏。当自己对生活充满了希望,才会把这样精神头带到工作当中。这个时候我们又该静下来想想,我,可以为公司带来什么。为公司着想前提我觉得是对公司的热爱,有感恩的心,是这个公司给了我平台让我可以发挥自己的才能,“才能越大责任越大”,你有这个才能就应当肩负起使命,应该庆幸把握这个时机,不是每个人都有时机去表达自我价值的。

作为员工,我们应该多自我进步,多涉猎各方面知识,感谢公司提供工作平台,努力把握时机,尽自己最大努力为公司献出绵薄之力,让我们为将来的世界级物流效劳公司奋斗吧,与易流共进退共奋斗,诚祝公司稳步向前!
以奋斗者为本读后感〔二〕
我们要生存,要让我们迪森每个人能在“迪森号”船上乘风破浪,稳步前进,利润是我们唯一的救命稻草。我们必须明白我们的奋斗目的,明确每个人身上的责任,坚决我们的行为,让我们能生存得更好。
还记得进公司学****的时候谈到:“我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?”对这段话我记忆非常深,可以说已经深深地映在了我的脑海,我也经常这样问我自己。对公司来说,我们的生存底线就是的生命线,怎么来牢牢把握这生命线?是利润,这就是我们赖以生存的底线,可是利润从那里来,我们是一个效劳型的企业,利润当然是从客户来,所以我们所做的就得以客户为中心,怎么做到以客户为中心?我们有那么多部门,如何去协调工作?如何去整合我们的人、机、物料?只有一个东西,那就是管理,一套有效的、系统化的、制度化的管理。只有搞出这样一个管理形式,我们才能稳步推进,公司才能安康开展,才能不因为个别因素而出现问题。因此以客户为中心成了我们这个管理活动的底线,公司所有的管理行动必须以这为向导。

如何去制定