文档介绍：企业会计信息化建设分析(共 867 字) 1 加强会计信息化的建设的有效措施企业管理者要彻底转变管理观念企业的管理者应该重视会计信息化的建设,并且提高对会计信息化的认识, 同时转变传统的管理观念。要想会计信息化得到实现, 不但需要决策上的支持, 还要将其付诸于实践。企业应该成立专门的会计信息化的执行机构, 并培养相关的维护工作人员。会计人员和企业的管理者也应该从社会信息化出发, 认识到会计信息化建设的重要性和迫切性, 充分发挥财务软件的功能,让会计信息系统提供的信息更加真实、科学,为企业决策提供更多的科学依据。完善企业的信息化系统企业应该结合自身的实际情况和需要,制定出信息化发展的总体规划。而企业信息化管理就是将企业的管理融入到整体系统当中, 使企业中的财、物、人都得到掌控。各个企业应该有一个整体的规划, 并通过分布实施, 制定出可行的方案,找到方案实施的突破口,并不断地向前推进。提高会计工作人员的素质在会计信息化建设中, 人才是关键,是核心。目前我国已经逐渐扩大对会计信息化教育的投资,并在各大高校都设立了相关的专业, 以期培养出更多的能够适应未来需要的信息化人才。此外, 企业应该通过多种途径进行会计工作人员的继续教育, 提升会计人员的技术和素质, 推动会计信息化的发展。而在人才队伍中, 既应该包含维护系统的人才, 还应该包含系统操作人员、管理人员, 并在培训中完善他们的知识结构, 不但要包含会计人才, 而且要包含计算机人才,不仅要包含一般人员,还应该包含高级人才,这样才能够有效地促进会计工作人员向复合型的人才转变。 2 结束语综上所述,会计信息化建设是信息化大力发展的结果。各个企业应该重视会计信息化系统的建设和发展, 通过会计管理水平的全面提升,使企业自身走上可持续的发展道路。