文档介绍：公司职工荣膺报告书
公司职工荣膺报告书
公司职工荣膺报告书
_______________________________________________________________________________________公司职工荣膺报告书
公司职工荣膺报告书
公司职工荣膺报告书
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公司职工荣膺报告书
一、目的：为了合理配置人材资源，充足调换全体职工的主动性和踊跃性，提高职工的个人素质和能力，并在公司内部创建公正、公正、
公然的竞争体制，规范公司职工的荣膺工作流程， 特制定本报告书。
二、合用范围：工程技术部。
三、荣膺原则：职工的荣膺须切合公司的发展需要，同时考虑能为职工
供给一个优秀的职业发展通道，激励职工不停的学习进步。
四、内容：
1、公司依据工作需要，对职工的岗位或职位进行必需的调整。
2、职工在本部门内的岗位或职位改动，由公司联合实质状况，详细安排，按流程查核、认定、审批、公示后，下发任职通知书，由综合部对职工的任免记录存档。
3、职工荣膺分为 a、职位荣膺、薪水荣膺； b、职位荣膺、薪水不变；c、职位不变，薪水荣膺三种种类，实行过程中有公司依据实质情
况确立荣膺种类。
4、职工能够按期或不按期荣膺，如在年关查核中达到荣膺条件的员
工，赐予荣膺。或在平时工作中表现优秀， 对公司做出特别贡献的
职工，随时赐予荣膺。
5、职工荣膺主要依照职位所要求的知识、技术；工作中的表现和潜
力及其余必备条件为依照。
-可编写改正 -
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五、荣膺流程：
荣膺人员 用人部门 人事部门 副总经理 总经理
依据所属部门推
提交《荣膺申
荐提出荣膺人选
请表》
查核评论 主管人员审查 审批 同意
公示
晋 升 至
经过
新岗位
七、本制度的制定是出于公司发展的需要，同时也是为职工创建一个有
吸引力的发展平台， 激励职工不停的进步， 实现公司与职工的共同发展。
XX 公司
2011年3月23日
公司职工荣膺报告书
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