文档介绍：第五章管理信息系统的战略规划
和开发方法
第一节 MIS战略规划
第二节制定MIS战略规划的步骤
第三节制定MIS战略规划的常用方法
第四节企业流程重组
第五节开发管理信息系统的策略和方法
第一节 MIS战略规划
必要性:
1、MIS开发周期长、耗资大、技术复杂
2、MIS是现代企业管理决策的重要组成部分
一、MIS战略规划的作用
1、合理分配和利用信息资源,以节省信息系统的投资。
2、通过制订规划,找出存在的问题,正确地识别出为实现企业目标MIS必须完成的任务,促进信息系统应用,带来更多的经济效益。
3、指导MIS开发,用规划作为将来考核系统开发工作的标准。
二、MIS战略规划的内容
1、MIS的目标、约束及总体结构。
2、单位的现状。
3、业务流程的现状、存在的问题和流程在新技术条件下的重组。
4、对影响规划的信息技术发展的预测。
5、近期计划。
三、MIS战略规划的组织
1、规划领导小组
2、人员培训
3、规定进度
4、制定战略规划的具体步骤
第二节制订MIS战略规划的步骤
诺兰模型把信息系统的发展分为六个阶段:
(一)初装
(二)蔓延
(三)控制
(四)集成
(五)数据管理
(六)成熟
一、信息系统发展的阶段论
信息系统发展过程的增长要素
1、计算机硬软资源
2、应用方式
3、计划控制
4、MIS在组织中的地位
5、领导模式
6、用户意识
1、确定规划的性质。
2、收集相关信息。
3、进行战略分析。
4、定义约束条件。
5、明确战略目标。
6、提出未来的略图。
7、选择开发方案。
8、提出实施进度。
9、通过战略规划。
二、制定战略规划的步骤
第三节制定MIS战略规划的常用方法
一、企业系统规划法(BSP)
二、关键成功因素法(CSF)