文档介绍：国有资产会计监督管理问题分析
摘要:近年来我国国有资产获得了长足发展,但是目前还存在一些问题,为了促使一些企业顺利发展,文章按照顺序,从优化制度,提高人员素质,建立追责机制等方面具体的阐述了解决措施,因此企业要想长久发展,就监督工作中存在的问题,使其更加完善,一个有效同时也是必要的方法就是进行相关法律的修订和进一步的优化,完善,这些是改善工作的基础,同时这也是达成目的最简单最有效的解决方案,长远来看,今后的管理历程依旧艰辛,因为目前我国国有企业的发展速度和改革的速度都在进一步的加快,与之相对的,国有资本的管理体制也必须同时进行改革,但是目前的法律体制尚且不够健全,还不能很好的解决当下存在的问题,这些都使得会计工作的效率大幅降低。为了解决这一问题,通常国有企业会针对会计的实际工作做出相应的调整,但国有企业实际上的管理权力又被大大削弱,这样的结果是问题非但没有得到解决反而出现了一批新的问题,因此在当下的发展阶段完善,健全相关的法律是一件非常重要的同时也是非常有难度的一项工作。
三、国有资产管理的一些应对措施
(一)建立细化的责任分配机构
普遍来说,国有企业一般规模比较大,涉及的人员和员工人数较多,所以如此多的人员就必须建立一个相应的人员管理系统与之相匹配,具体来说就是需要一个规则明确,清晰的较为成熟的人员管理系统将责任细分,使每一个任务都能对应到具体的人员身上。在国有企业的改革之中,首先遵循从上到下的原则和方法,对高级管理人员例如董事员,总经理部门到部门经理,监管人员的承担的责任层层细分,确保各层人员各担其职,各尽其责,并且彼此之间相互配合,同时各个部门,成员之间相互制约,形成明确,清晰的内部管理机构,进而保证责任细分,保证越权,失职等情况一旦发生就可以根据这套机制明确追查责任,确认到具体的人员身上,是整个管理过程做到有责可追,有据可依,从而实现国有资产在企业之中的安全。 其次,在会计部门之中,应当进一步的深化规则,将每一个人的具体职责明确化,例如总会计师,会计师,会计管理人员,会计稽核人员,仓库管理人员,设备维修员等,使得每一个人都肩负相应的责任,每一个工作都有人承担,部门与部门之间,人与人之间互相监督,互相牵制,借此达到避免失职行为发生的目的,这套方法清晰,明确,每一个人都可以有对应的责任,同时这样也避免了额外设立监督人员,减少了人力的消耗,同时节约了管理成本,也提高了工作效率。这样一来,国有资产在使用登记,变动情况等方面就有了明确的制度保障,大幅度降低了国有资产丢失的概率,对于提高企业会计监督管理发展方面起到了正面的积极的推动作用。
(二)加强企业内部的控制能力
要想达到高效的内部的控制能力,企业就必须建立在构建出相互监督,同时各自有保持最大自由的环境之中,具体实施有以下三个环节。
第一类,财务管理环节。这一环节重在预防,也就是说需要加强对于管理人员在国有资产之中涉及到的项目,流水账之间的审核管理,并且通过这样的监督促使会计人员培养出相应的责任感,同时培养自身的财务风险控制能力,及时地解决问题,这样从会计管理的源头出发,根本上解决国有资产的负面问题。
第二类,审计监督环节。目前,许多企业内部的审计团队人员不规范,专业素养仍然处在很低的水平,甚至在基本的工