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《幼儿园长临场应变技巧50例》读后感.docx

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《幼儿园长临场应变技巧50例》读后感.docx

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《幼儿园长临场应变技巧50例》读
后感
《幼儿园长临场应变技巧50例》这本书两天阅读下来,也颇有收获。此书看是鸡毛蒜皮的小事,但却很实际,很真切,很接地气。收获主要有三:
一、敬重作者卢俊园长(教育硕士)对实际案例的精心收集
年青漂亮的卢俊园长,能将平时实践中的点滴生活和教育案例收集下来,提供内界人士共享,使双方彼此都有价值,真是很好的事情。其实我们身边也太有生动的案例和教育经验,只是缺少记录、整理,也可能缺少人家的高度归纳和总结提升能力。我们要学****仔细和整理”,其实这就是对事物的更深领悟和经验的积累。
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二、文中的案例含得的宝
对于幼儿园老的“搬弄是非”也好,“倚老老”也好(碰到的人和事,弄清原因后,点面子暗中解决,但必持原),“挑离”也好,“帮手背后拆台”也好(31很和生,“副园把不好的事情推在园身上⋯⋯”),⋯⋯而概之,无非都是要达到自己的个人目的而采取的手段。
⋯⋯不怎情况,待管理自己感是要弄懂,理解,引,和持。同要拥有坦的胸和磊落的人品(双方都具一些素自然是很好运的事)。遇事以促事物的展宗旨,而不是自己出气耍力威等。
三、文中典句的累:
“我不能改天气,但我能够换衣服。”
效:又称“光效”,属于心理学范围,本上是一种以偏概全的
知上偏,根据个人的好得出的,
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然后再从个判断推出知象的其他品的象。
使一个人生极行的力,离不开一定物和精神需求的追求。正如恩格斯指出“人通每一个追求他自己的、自希望的目的而造自己的史。”⋯⋯将的追求目地
与个人的欲望相合。
时机均等:其是个,因同的时机不同欲望的人意完全不
同。⋯⋯只有把不