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---------------------------------------------工资发放。
即下季度的基本工资发放和个人岗位按照上一季度的考核结果确定。
四、考核结果
1．业绩考核结果每季度公布一次。
2．每季度考核结果除了与员工下季度基本工资挂钩外，也是公司决定员工
调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。
3．如对季度考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向本部门经
理或行政人事部提出。
五、其它
1、招商经理对新进招商人员应进行为期一周的上岗培训，使招商人员熟悉
工作流程、项目基础情况和进展，以及部门的相关规定。经考试合格后才能独立
接待客人。
2、招商中心每月召开两次工作例会，进行全体招商人员的继续培训工作，
通报工程进展情况。
3、招商中心全体员工，每月进行一次业务考试，考试结果与考核系数挂钩。
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招商经理的考核由总经理负责，招商人员的考核由招商经理负责。
聚峰国际项目部
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