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销售部员工激励办法
一 目的
为激发员工的工作热情,提高工作效率,实现销售能力最大化,本着多劳多得、优绩优
酬的原则,结合公司发展情况,特制订本方案。
二 适用范围及条件
本方案适用于**********有限公司销售部全职员工。
三 实施时间
拟本方案自 2012 年 2 月 1 日开始正式实施。
四 具体业务奖励办法
奖励定级
A. 奖励以个人为单位,以自然月作为时间尺度,奖励的主要参考标准为月回款量(由财务
部提供)。根据月回款量划分为以下级别:
月回款量
序号 等级
(万元)
1 销售之星 16-20
2 红钻销售员 13-16
3 蓝钻销售员 10-13
4 黄钻销售员 7-10
5 绿钻销售员 5-7
6 粉钻销售员 3-5
7 金牌销售员 -3
8 银牌销售员 -
9 铜牌销售员 -
10 普通销售员 0-
,可适当予以升降级:
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,欠款较多
奖励标准
业务员按照不同等级获得以下奖励:
序号 等级 奖励
1 销售之星 2000 元实物奖励并颁发荣誉证书
2 红钻销售员 1300 元实物奖励并颁发荣誉证书
3 蓝钻销售员 1000 元实物奖励并颁发荣誉证书
4 黄钻销售员 700 元实物奖励
5 绿钻销售员