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文档介绍

文档介绍:16
运营治理根底题测试复****范围
一、判断题:
.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作.〔X〕
.运作治理包括系统设计、系统运行和系统改良三大局部.〔V〕
.生产运作治理包括对生产运作活动进行方案、组织的活动,其松动时间为零.〔X〕
.要想缩短工期,只有在关键路线上赶工.〔V〕
.一项活动的总时差用完了,那么其所有后续活动均无松动余地〔X〕
.关键路线上的活动,其总时差一定为零.〔V〕
67.
活动在箭线型网络图中除了不消耗资源外,
在计算网络参数时应像实活动一样对待.
68.
在PERT网络中,关键路线可能有多条.
69.
在网络图中,关键路径是时间最短的路线.
70.
在PERT网络中,关键路径可能有多条.
16
单项选择题:
在大多数企业中存在的三项主要职能是:
2.
A〕制造、生产和运作
D〕运作、制造和财务
卜列哪项不属于大量生产运作?
A〕飞机制造
B〕运作、
营销和财务
E〕以上都不是.
B〕汽车制造
C)
C〕运作、人事和营销
D〕中小学教育
E〕学生入学体检
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当供不应求时,会出现下述情况:
A〕供方之间竞争剧烈
B〕价格下跌
C)
出现回扣现象
D〕质量和效劳水平下降
以下不属于组织三大职能的是:
A〕财务
B〕营销
C)
E〕产量减小.
后勤
D〕运营
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.社会组织的三项根本职能,除了生产运作、营销之外,还有
A〕采购B〕理财C〕供给D〕制造
.产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为〔B〕
A〕单件生产B〕大量生产
C〕批量生产D〕大量大批生产
.生产运作治理不包括哪个内容?〔E〕
A〕方案B〕组织C〕限制D〕以上都是E〕融资
.将企业生产的产品推向市场的过程是企业运营的〔〕环节.〔D〕
A〕输入B〕转换C〕反应D〕输出
.某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况,他们通常根据以往几年的市场需求状况来推测目
〔D〕.
A〕前导指数B〕德尔菲法C〕时间一序列法D〕统计需求分析
.当实际值A1=====6,预测值F1=====4时,平均平方误差MSE=.〔A〕
A〕〕〕4D〕2
.以下哪种预测方法依赖于选择适当的人员,由他们来做出预测?〔D〕
A〕时间序列分析B〕加权移动平均C〕.简单移动平均
D〕德尔菲法E〕专家意见法
.德尔菲法德特点有:〔D〕
A〕匿名性B〕轮间反应沟通情况C〕预测结果的统计特性
D〕以上都是E〕以上都不是
.需求预测结果的用〔〕表示〔C〕
A〕生产方案B〕生产要素C〕销售额或产品数量D〕交货期和本钱
.哪种加工类型更适合多品种生产?〔B〕
A〕装配线〔assembly〕B〕单件小批生产〔job-shop〕
C〕批量生产〔batch〕D〕连续生产〔continuous〕
E〕工程〔project〕
.新产品成功开发的标志是〔C〕
A〕产品有市场
C〕企业盈利
B〕用户认可
D〕产品销量大
.企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是〔B〕
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A〕用户订货开发的新产品B〕企业自主开发的新产品
C〕地区新产品D〕仿制新产品
.在产品生命周期的投入期应把重点放在:〔A〕
A〕目标市场选择B〕降低本钱C〕增加产品品种D〕提升生产水平
.现代企业把新产品研制过程分为:根底研究-应用研究f〔A〕.
A〕开发B〕生产C〕市场D〕效劳
.对开发新产品的相关过程如设计、开发、制造、市场、效劳等进行并行和一体化组织的一种系
统方法叫〔B〕
A〕双线并进B〕并行工程C〕敏捷制造D〕BRP
.工艺原那么是指〔D〕.
A〕同种加工工艺B〕同种材料C〕同种工人D〕同种设备
.:“我们经营的不是汉堡
包,而是地产.〞这句话说明,构成麦当劳核心竞争力的支点是:〔B〕
A〕效劳水平B〕选址C〕产品开发水平D〕社区关系
.重心法是一种用来寻求〔〕最小化的数学方法.〔A〕
A〕分配本钱B〕生产成C〕治理本钱D〕销售本钱
.以下哪种企业应该接近原料或材料产地〔〕?〔C〕
A〕家具厂B〕食品厂C〕水泥厂D〕制冰厂
.企业厂址选择中以下哪项不需要接近消费市场〔D〕
A〕产品运输不便B〕产品易变化或变质
C〕大多数效劳业D〕原材料运输不便
.罐头厂选择厂址的最重要因素是〔B〕
A〕接近市场B〕原材料C〕劳动力来源D〕加工技术
.预测是