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素质类型定义.docx

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素质类型定义.docx

文档介绍

文档介绍:细心整理
素养体系的划分
成就和行动
帮助和效劳
影响力
管 理
认 知
个人效能
1、成就欲
2、关注质量及秩序
3、主动性
4、信息搜寻
1、人际洞察力
2、客户效劳意识
1、影响力
2、组织相识实力
细心整理
素养体系的划分
成就和行动
帮助和效劳
影响力
管 理
认 知
个人效能
1、成就欲
2、关注质量及秩序
3、主动性
4、信息搜寻
1、人际洞察力
2、客户效劳意识
1、影响力
2、组织相识实力
3、关系建立实力
1、造就他人
2、指挥
3、团队协作
4、团队领导
1、分析思维
2、概念思维
3、技术专长
1、自我限制
2、自信
3、灵敏性
4、组织承诺
目 录
一、成就和行动 2
1, 成就欲〔ACH〕 2
2,关注质量及秩序〔CO〕 2
3,主动性〔INT〕 2
4,信息搜集〔INF〕 2
二、帮助和效劳 2
1,人际洞察力〔IU〕 2
2,客户效劳意识〔CSO〕 3
三、影响力 3
1,影响力〔IMP〕 3
2,组织相识实力〔OA〕 3
3,关系建立实力〔RB〕 3
四、管理 3
细心整理
1,造就他人〔DEV〕 3
2,指挥〔DIR〕 3
3,团队协作〔TW〕 4
4,团队领导〔TL〕 4
五、认知 4
1,分析思维〔AT〕 4
2,概念思维〔CT〕 4
3,技术专长〔EXP〕 4
六、个人效能 4
1,自我限制〔SCT〕 4
2,自信〔SCF〕 5
3,灵敏性〔FLX〕 5
4,组织承诺〔OC〕 5
细心整理
胜任素养定义
一、成就和行动
成就欲〔ACH〕
成就欲包括把工作做好,努力提高绩效,使自己完成具有挑战性的目标,把事情做得更好〔更快、更有效、更少的本钱等〕,及自己认定的某个标准来要求自己,如自己过去的成就〔自我完善〕,某个客观的指标〔相应的结果〕,别人的成果〔竞争性〕,前人已有的记录,独家成果〔企业家的冒险性,开发新产品、效劳、方法〕,或甚至没有人曾经做过的新的事物〔创新〕
2,关注质量及秩序〔CO〕
关注质量及秩序,反映出降低环境不确定性的潜在动机,包括努力缩小误差,保证高质量,严格检查或监测数据及工作,建立和维护组织工作系统。
3,主动性〔INT〕
主动性是指在工作中,相对于别人或工作要求和期望做的工作,自我要求去做更多的工作,或自愿去做更多的工作,在发生的事务要求接受行动之前就主动接受措施,提高工作绩效,幸免失败,发觉或缔造新的时机。在管理职位上,主动性表示在将来一些关键点上,会接受行动、幸免问题或缔造时机。
4,信息搜集〔INF〕
搜集信息指搜集和利用及工作问题或时机有关的信息:获得有关的参考看法,或在决策之前先调查问题并了解事实。
细心整理
二、帮助和效劳
1,人际洞察力〔IU〕
人际洞察力指对他人的动机、情感、行为和所关怀的事,能够理解、说明和做出反响;精确地判定他人的实在和局限。
2,客户效劳意识〔CSO〕
客户效劳意识指有帮助和效劳他人的爱好,努力〔包括主动性和执着〕地去发觉顾客或客户的需求并满足这些需求。“客户”包括内部的职员,如老板或下级部门、或外部的顾客。
三、影响力
1,影响力〔IMP〕
影响