文档介绍：中建三局建设工程股份有限公司（北京）劳务分包结算管理办法（试行）
第一章总则
第一条为加强对劳务分包方的过程控制与管理，及时、准确、有序地办理劳务分包结算，减少经济纠纷，保障双方的合法权益，提高项目经济运行质量，更好的控制施工在人工费总额的 6%以内，实行扩大劳务分包的工程总体计时工控制在人工费总额的 3%以内。
计时工使用前必须申请，由派工工长提前填写《计时工申请单》，报项目商务部门和项目生产经理审核同意，《计时工申请单》是工长开具《计时工工单》的依据，未按时办理《计时工申请单》的计时工，项目商务部门不得办理结算，并给予相关人员
100-1000 元的罚款。
第十条因工程质量原因发生凿打、返工、修补，必须
第十二条劳务分包结算的相关资料（包括工单、结算书、与劳务分包结算有关的经济技术资料）由项目商务经理（预算员）保管，直至项目承包兑现审计完毕。项目承包兑现审计完毕后将相关资料原件装订成册移交公司档案室。
第十三条劳务分包结算须按规定接受审计。
第十四条原劳务分包管理办法中相关结算条款作废，本办法自颁发之日起执行。
附件：
1. 劳务分包结算台帐
（过程）结算书标准格式
劳务分包工程（最终）结算书标准格式
工程任务验收单标准格式
计时工申请单
计时工工单标准格式
****）项目劳务分包结算台帐
单位:元
劳务分包工程（过程）结算书
第（）期
项目名称:
劳务分包工程名称:
结算金额（小/大写）:
总包单位（公司章）: 劳务分包单位（签字/章）:
编制人/商务经理: 编制日期:
项目经理: 审核日期:
片区/经理部经理: 审核日期:
公司工程管理部: 审核日期:
公司分管领导: 审核日期:
****劳务分包队伍（过程）结算汇总表
序号
项目
单位
合同金额（元）
至上月累计金额（元）
本月完成金额（元）
至本月累计金额（元）
1
合同内
元
2
合同外
元
3
合计
元
编制人：商务经理：项目经理：劳务分包负责人：
金额单位：（人民币/元）
一序号
工作内容
单位
合同单价
合同
至上月累计
本月完成
至本月累计
备注
（人民币/元）
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
小计
金额单位：（人民币/元）
序号
工作内容
单位
单价
至上月累计
本月完成
至本月累计
变更编号或备注
（人民币/元）
数量
金额
数量
金额
数量
金额
小计
劳务分包工程（最终）结算书
第（）期
项目名称:
劳务分包工程名称:
结算金额（小/大写）:
总包单位（公司章）: 劳务分包单位（签字/章）:
编制人/商务经理: 编制日期:
项目经理: 审核日期:
片区/经理部经理: 审核日期:
公司工程管理部: 审核日期:
公司分管领导: 审核日期:
公司总经理: 审核日期:
序号
项目
单位
合同金额（元）
至上月累计金额（元）
本月完成金额（元）
至本月累计金额（元）
1
合同内
元
2
合同外
元