文档介绍：美容美发商业计划书
美容美发商业计划书
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一、大纲
1、企业理念和企业特色
为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时兴，给企业带来活力和潜力。
2）企业法定组织结构
总经理
监事财务员工
3）产品或服务：企业狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位花销者满意而归，不断增加花销者的回头率。
4）进入战略和成长战略：企业打算先对市场进行展望，拟定合理的花销价位，
并经常认识顾客的需求；等企业初见见效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势战胜其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使企业业绩更加灿烂。
2、市场调研和解析
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1）花销者：中青年花销者，追求时兴、圆满者。
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2）市场大小和趋势：以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今
后五年内开设一至二家连锁店。随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有更多的顾客，企业将获取更大的商机。
3）竞争和竞争优势
目前为止，该地区没有中高档的美容美发企业，随着商业楼的成立，大批居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该企业的落成将会给花销者带来更大的收益，只要价格合理，服务周密，她们怎能舍近就远呢？让花销者用钱简单，享受满意。达到顾客与企业双赢的目的。
4）预计的市场份额和营业额：依坚保守的展望日平均营业额在 1400 元左右。
5）连续的市场评估：据展望企业的目前市场拥有相当的份额，随着居民生活水平的不断提升，人们将越来越侧重自己的气质、表面、形象，做到内在气质与表面形象的有机一致，企业的创办正适应她们这方面的追求。
3、企业的经济性
1）毛利和营业收益
年收益 10 万元
税后收益万元
可分配收益万元
2）收益的潜力和盈利连续时间
年收益 10 万元
所得税万元
税后收益万元
预计企业的盈利连续时间将在 5—— 10 年左右，由于目前市场的不断扩大，有很大的发展空间。
3）固定成本、变动成本和混杂成本
年总成本 40 万元
固定成本 25 万元
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变动成本 10 万元
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混杂成本 5 万元
4）达到盈亏平衡的月数 40 个月
5）达到现金流为正的月数 41 个月
4、经营计划
1）营业总战略
企业要旨：以人为本、服务至上、供应一流服务
企业经营范围：美容、美发
2）定价：与市场