文档介绍：深圳市经理进修学院2014年干部自选培训安排表
序号
项目主题
课程内容
上课时间
学时
学费(元)
公职人员职业素养与职业礼仪
公众形象塑造与表达;公职人员的职业礼仪;如何加强“官德”修养;公职人员的阳光心态塑造
5月15—16日
16
320
公职人员项目管理专题
系统思维与领导力;项目管理方法与工具;如何做好自己的健康管理;项目管理技巧与工作效率提升
5月19—20日
16
320
行政语言书面表达艺术
发言稿的撰写;机关常用文体;调研报告的撰写;新版公文格式规范与写作;公文写作实践演练;无纸化办公的文字表达要领
5月21 —23日
24
480
Office办公软件综合课程
Word的综合应用;Excel与数据图表处理;PowerPoint与创建演示稿
5月26 —28日
8月20 —22日
24
480
深圳城市管理问题
城市的发展战略;社会建设与城市管理;深圳城市社会问题研究;新时期深圳交通发展战略;国际先进城市管理经验与借鉴
5月28 —30日
24
480
社会管理与群众工作
社会建设与城市管理;深圳社会管理创新;基层社会管理与群众工作的实践与方法;如何妥善处理内部矛盾
6月5 —6日
16
320
低碳环保共享品质生活
绿色生态与可持续发展;低碳与健康生活方式;绿色饮食与健康;城市生态文明建设;室内空气污染物的来源及防治;节能环保产业的发展历程与展望
6月9 —11日
24
480
麦肯锡工作法
金字塔原理基本概念;金字塔原理的作用;思考逻辑;解决问题逻辑;中国人思维模式的缺陷与麦肯锡思维方法的应用
6月12 —13日
11月13 —14日
16
320
行政语言口头表达艺术
社交语言艺术;如何进行会议发言;办公室语言规范;竞岗面试与演讲技巧;如何向上级领导汇报工作;如何向来访者介绍情况与经验
6月16 —18日
24
480
决策智慧与领导力提升
战略决策与战略思维;决策的咨询和决策机制;观念变革与领导力提升;《孙子兵法》与统帅之道
6月19 —20日
16
320
学习型组织与高效团队建设
学习型组织的建设;有效沟通与协调;团队文化与团队建设;如何提升高效执行力
6月23 —25日
24
480
公共事件的舆情引导与媒体应对
新闻媒体合作技巧;案例分析和应急处理演练;舆情与社会稳定;网络舆论的特点和舆情管控
6月26 —27日
16
320
法治化城市专题
解析十八大关于法制化建设的精神,破解深化改革与社会法制建设的难题;学习和掌握《条例》增强法制观念,提高依法行政能力;法治思维与法制政府;如何将信访引向有效的法律途径;如何运用法治思维和方式化解社会矛盾
7月2 —4日
24
480
Photoshop图像处理课程
Photoshop图像处理
7月7 —10日
9月23 —26日
32
640
行政职业能力训练
行政公文写作技巧;说话的技巧;公务员社交礼仪;如何竞岗面试、面试模拟练习;会议、时间管理艺术
7月14 —16日
20
400
网络强国
当安全遇上互联网如何做好自我保护、如何反网络欺诈、做好自己的防火墙
7月17 —18日
10月20 —21日