{营销培训}营销体系建设团队培训班.pdf

文档介绍：: .
营销体系建设
张梅丽
2013年7月 : .
营销体系建设
张梅丽
2013年7月 : .
课程提纲
模块1 其他企业营销体系情况介绍
模块2 邮政营销体系建设基本情况 : .
营销体系建设
张梅丽
2013年7月 : .
课程提纲
模块1 其他企业营销体系情况介绍
模块2 邮政营销体系建设基本情况 : .

——整体运行机制
从横向看，海尔集团分为三大模块，通过市场链的制度互相联
系起来。首先商流推进本部（国内）和海外推进本部（国外）
提出市场可接受的产品需求和产品市场发展计划，以合同订
单的形式与产品本部签订产品销售合同；产品本部依据合同
订单设计制造产品；同时与研究开发部门签订合同，根据合
同进行新产品的开发。通过这条以市场为导向的链条把整个
组织活动串接起来，通过具有一定约束力的合同订单保证每
一环节运作的有效性。各职能中心对这条链条起着辅助支撑
作用，产品事业部对这些职能中心提出职能辅助要求，例如
向人力